浅谈项目规范化、标准化管理

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摘要 作为企业生产第一线的项目部在企业的发展壮大和经济效益中发挥着重要作用。针对各项目发展不均衡的状况,本文提出通过采取健全制度,加强管控力度;加强学习,提高业务能力和综合素质;职责明确,实现岗位作业标准化;合理配置资源,提高经济效益;监督检查,实现过程控制;年度考核,发挥考核结果的双作用等六方面的措施推进项目管理的规范化、标准化。
机构地区 不详
出处 《水电施工技术》 2012年4期
出版日期 2012年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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