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  • 简介:中国在全球制造业市场占据着优势地位,但还缺少属于自己的全球品牌,海尔作为中国企业的领头羊,已经把自己拓展到了国际市场,几年来在国际市场营销战略的成功,为中国企业的国际化进程提供了宝贵的经验。本文通过对海尔国际营销战略的分析,得出了适合于中国企业国际化发展的营销战略模式。

  • 标签: 海尔的国际营销战略 中国企业的国际营销战略
  • 简介:走向营销国际化陈乃圣当今世界经济是全方位开放型的经济。随着国际分工的扩大和深化,世界已进入经济生活国际化的全盛时期。自60年代以来,不但发达国家跨国营销方兴未艾,而且发展中国家的海外营销也突飞猛进。我国社会主义市场经济条件下的现代企业是开放型的企业,...

  • 标签: 国际市场营销 产品生命周期 管理现代化 营销国际化 复杂性 营销空间
  • 简介:文化背景的不同是造成各国消费者需求不同的一个重要因素。在国际营销活动过程中,企业必须注意文化因素对消费者购买行为的影响,并采取一定的文化适应措施满足目标市场国际消费者的需求。

  • 标签: 国际市场 市场营销 营销策略 文化因素
  • 简介:国际营销中的广告翻译,在不破坏广告原文效果的基础上对广告进行翻译,因此在广告翻译过程中

  • 标签: 中的广告 国际营销 广告翻译
  • 简介:一、仿古硬币的“魔力”美国有一家叫做布兰希的保险公司,曾一度因业务停滞不前而更换了业务经理。新经理到任后不久,便在招揽保险业务方面连出新招,推动了公司业务的迅速发展。他嘱咐员工们通过深入调查取得大量销售对象之后,便向对方寄上布兰希公司的各种保险说明书和简单的调查表;同时还别出心裁的附上一张优待券,上面写着:“请您把调查表上面的几个空栏填好,然后撕下优待券寄回我公司,公司将回赠两枚中国或世界各国的仿古硬币。这是感谢您的协助,而非请您参加我们的保险。”

  • 标签: 保险公司 营销创新 国际 业务经理 保险业务 公司业务
  • 简介:什么是国际营销学岳俊芳有人曾把国际营销学称作国际商战中的"孙子兵法",这话不无道理。确实,国际营销学是研究企业在国际市场经营活动和经营谋略的学问。国际市场纷繁复杂,扑朔迷离,国际商战强手如林,竞争激烈,企业若无现代的营销观念,科学的营销战略,灵活的营...

  • 标签: 国际营销环境 市场营销学 营销策略 市场细分 营销活动 国际市场
  • 简介:摘要随着知识经济的到来,全球化的目标在更加广泛的意义上确定了营销体系的重要性。在营销体系的构建中,策略与管理是组成的重要部分,具体到国际工程项目的市场营销中,笔者认为策略是国际工程市场营销的“软件”,管理是国际工程市场营销的“硬件”,两者的重要性则决定了国际工程营销的重点必须通过技术创新达到营销创新。

  • 标签: 国际工程 市场营销 管理
  • 简介:随着市场经济的发展以及经济的全球化,我国实施“走出去”战略,越来越多的中国企业走出国门站在世界的舞台。国际工程的发展离不开市场营销,只有具备好的营销策略和营销管理,国际工程才能通过全球大市场的检验。市场战略决定企业市场的定位,同时也是决定企业能否占据市场的关键。如果将战略比作是人体的心脏,那么营销策略就是人的躯干,二者的有力结合,国际工程才能有立足点,并迅速占领市场。然而当前随着经济的全球化、一体化的进程加快,国际工程间的竞争压力越来越大,我国的国际工程营销与管理出现问题,主要是市场定位不明,盲目扩充市场,后期服务体制不完善等。这些一系列的问题使得国际工程很难打开市场。因此,本文详细解读国际工程市场营销策略,找出创新营销管理的策略。

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  • 作者: 寇志鹏
  • 学科: 建筑科学 > 建筑技术科学
  • 创建时间:2019-02-12
  • 出处:《中国建筑知识仓库》 2019年第02期
  • 机构:一、国际工程市场营销的特点1.国际工程市场营销环境复杂多变。一方面,相比国内的工程市场而言,国际工程的市场营销需要对市场营销进行有效的协调与管理控制,这不仅要求市场营销人员需要考虑环境的差异,还需要考虑营销策略的进一步调整,包括对营销资源的合理分配、建立合理的营销组织、制定较为科学有效的营销策略以及对营销的效果进行合理真实的评价。另一方面,国际工程市场的差异性使得各方人员在沟通理解等方面容易出现错误。2.国际工程市场营销存在多方面的差别。一方面,国际工程市场首先就存在营销环境上的差别。两个国家一般在文化、地理条件、经济发展、政治方向、科技水平等各个方面都是存在一定的差异性的。但是,在国际工程的进行过程中,往往只是两个或几个企业进行工程的合作,并不是宏观的国家之间的合作,并不能改变整个国家的工程市场环境。另一方面,不同国家或者企业之间的营销方式各有特色,伙计工程应合理的对两方面的营销策略进行协调,进而制定较为合适的营销策略。3.国际工程市场营销具有较高的风险性。在国际工程市场营销中,存在着许多不可控制与预测的风险,严重影响了国际工程市场营销的进行。在其中,有一些因素是可以进行控制的,例如国际营销产品、营销价格、营销渠道等都是工程市场营销管理人员可以进行控制的。但是,国际工程市场营销中,对工程的需求量、工程施工企业需要遵守的商业规则、工程招标单位的行为模式等因素都是不可控的,存在一定的风险性。二、国际工程市场营销策略及营销管理的创新1.国际工程市场营销策略。(1)国际工程市场营销的定位。国际工程市场营销的基成败首先取决与国际工程市场营销的定位,我们都知道战略对于国际化企业的重要性,往往好的战略可以促进企业在国际竞争中,忽视竞争的刚性,自然地组合成优势竞争能,;重要的一点是良好的管理间性是在整个营销活动中,对于市场的基本控制与整理,并通过企业营销能力与企业自身的技术力量或者区域的产业模式来生成企业的群体影响,最终通过群体的产业规模定位,实现国际工程市场营销的合理化资源配置。我们都知道选择适销对路的产品策略是实现有效出口营销的关键之一,我国企业应结合自身的条件与特点,避开与强大竞争对手的直接抗衡,根据目标市场的需要开发适销对路的产品,调整企业的差异化策略。2.国际工程市场价格策略。长期以来,我国的人力资源相对低廉,而又缺乏技术核心,造成了在长期的国际工程项目操作中,价格策略
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  • 简介:摘要:经济全球化的不断加深,使国际工程企业竞争愈发激烈,面对差异化复杂化的国外建筑市场,在国际工程市场营销中必须实现营销策略与管理的创新,使其更加贴近国外市场运行规律。本文首先分析了国际工程市场营销特征,从产品定位、价格定位、企业文化与服务定制等方面,总结国际工程市场营销策略,最后探索形成强化市场调查、拓展营销渠道、强化企业合作的国际工程市场营销管理方法。旨在提升国际工程市场营销水平,帮助国内建筑企业快速融入国外建筑市场,推进国际工程企业的快速持续发展。

  • 标签: 国际工程 市场营销策略 营销管理
  • 简介:约82%跨国公司的失败都应归咎于跨文化管理失败。目前约有1/3的著名跨国公司因为多元企业文化管理不善而面临内部关系紧张的状况。跨文化经营失误的例子有美国迪士尼在欧洲的经营、日本索尼在美国的并购以及国内的健力宝公司对“主人文化与仆人文化”的文化整合不当等。

  • 标签: 国际化 营销 距离 文化管理 跨国公司 文化整合
  • 简介:参与国际市场竞争是企业不可回避的问题。但是要进入到一个陌生的国度,对我国企业来说是一个全新的考验。企业必须全面了解当地的政治、经济、法律及文化环境,制定出适应当地环境的国际市场营销策略。只有如此,企业才能打入目标国市场,迎合当地消费者的需要,从而在国际市场竞争中获胜。

  • 标签: 国际市场 市场营销 环境
  • 简介:摘要:随着电气化浪潮席卷全球,印度电动汽车市场的潜力巨大。在国际化进程中,小鹏汽车是否应该进入印度市场是一个值得深思的问题。本文以国际营销理论为基础,从小鹏汽车公司的市场进入战略入手,分析了印度市场的大环境,根据市场细分理论选择了目标市场,然后运用SWOT分析方法分析了小鹏汽车公司进入印度市场的优势、劣势、机会和威胁。最后,根据上述分析,本文得出结论,小鹏汽车进入印度市场是可行的。

  • 标签: 小鹏汽车 印度 营销战略
  • 简介:摘要采用实际营销试验,尝试新型“汤包”产品的开发,通过分析“汤包”产品销量与时间的相关规律,探索解决滋补类中药营销模式的相关问题。营销试验采用的新产品销售额占试验总销售额的三分之一。试验结果表明“汤包”产品销量呈现冬秋多,春夏少的特点,与季节时令存在相关性,主要消费人群为中年人,而老年人和青年人购买力度较小。据此提出“汤包”中药材销售应该根据不同季节时令的销售趋势选择合理的清仓和囤积时间,并且应针对以中年人为主的主要消费群体采取相关产品宣传和营销策略。另外,创新产品有利于销售额的提高,产品和营销模式的创新有利于建立“南北互联”营销模式,妥善解决中药材产地销售难和“汤包”消费者采购难的现实问题。

  • 标签: 中药 国际市场 营销策略
  • 简介:摘要本文通过对中药国际市场情况、行业现状和竞争优势劣势的分析,探讨中药国际营销管理的过程中所采用的产品、定价、渠道以及相关的促销策略,并结合天士力的实际案例,最后提出我国中药产业国际营销管理的一些建议。

  • 标签: 天士力集团 中药 国际营销管理
  • 简介:先和同一板块的竞争对手抱成一团,共同把“西藏南路高尚住宅板块”的“蛋糕”做大,通过“共同声音”作用形成市场上的“声音垄断”,让人们的眼球从别的区域转移过来。

  • 标签: 营销模式 竞争对手 垄断 板块 市场 区域
  • 简介:“平遥古城是中国汉民族城市在明清时期的杰出范例,平遥古城保存了其所有特征,而且在中国历史的发展中为人们展示了一幅非同寻常的文化、社会、经济及宗教发展的完整画卷。”

  • 标签: “平遥国际摄影大展” 品牌文化 文化营销 文化交流
  • 简介:“万豪”是全球第一家、也是唯一一家建立跨行业积分营销的酒店集团,除集团下酒店共享积分外,还与航空公司、铁路、租车、游轮、信用卡公司和商场积分联网营销,这是近年来万豪集团得以迅速扩张的有效执行力的显示,也是它战略思想和运营措施的成功表现。独特而强势的营销使“万豪”近年来一直高踞全球酒店集团营业收入的榜首。

  • 标签: 万豪国际酒店集团 积分营销 营业收入 营销策略 会员积分制 客户关系管理