摘要
摘要：随着时代的发展和行业的进步，建筑工程管理的影响因素不断增加，以往的管理手段应用表现出较高的传统特点，不仅依赖施工单位的经验，同时在质量控制的过程中未能够给出明确的依据，整体上的管理手段实施，很容易造成较多的漏洞，造成的经济损失和社会损失比较严重。现代化的建筑工程管理体系设计、实施，应进一步提高质量控制的重视程度，坚持在各项管理工作的开展上做出系统化的调整，分析质量动态变化，对施工过程中的各类风险处理给出明确的依据。另外，施工单位要对施工变更问题高度关注，尽量不要因为施工变更问题影响到工程的质量，针对建筑工程的现场要保持较高的协调性，提高材料和设备的利用率，为建筑工程的发展奠定坚实的基础。
出版日期
2025年01月10日（期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
