摘要
摘要:本研究基于社会交换论和人—岗位匹配理论,探讨资质过剩感对员工拖延行为的影响,并检验变革型领导的调节作用。通过分析资质过剩感的不同维度(教育过剩、经验过剩、知识与能力过剩)对员工拖延行为的影响,揭示这些变量之间的关系和机制。此外,本研究通过引入变革型领导作为调节变量,探讨其在减少资质过剩感对员工拖延行为的影响中的作用。研究采用问卷调研,样本涵盖多个行业的企业员工,数据分析包括描述性统计、相关性分析、信效度检验以及回归分析。本研究为理解资质过剩感对员工行为的影响提供了新的视角,同时为组织通过变革型领导减少员工拖延行为、提升工作效率提供了实践建议。
出版日期
2025年01月26日(期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)