怎样管理班级的几点体会

(整期优先)网络出版时间:2011-06-16
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怎样管理班级的几点体会

王心昌

王心昌(乐都县共和学区青海乐都810700)

班级管理体制的科学健全是班主任工作开展的重要保证,是班级工作走向文明的象征。班级是健全学生人格、形成良好行为习惯的场所。能让不同程度、不同心理、不同性格的学生为班集体的各项活动服务、能让他们展示才华,就必须有一套系统、周密、科学的班级管理体制。

为了是班级管理者和被管理者共同释放能量,我就实行了以下班级管理的措施:

1.像解一元二次那样分解管理内容

班级工作是琐碎而千头万绪,若象分解因式那样步步紧扣就能理出一条捷径。①班级主管:班长、副班长。②学习组:学习委员、各科课代表。③宣传组:文娱委员、班报主编、编委、美工、刻印员。④体育组:体育委员、体育项目测试员。⑤文明监督组:文明监督员。⑥考勤组:早操、课间操、眼保健操宿舍考勤员。⑦卫生值日组:班级、卫生区、宿舍卫生管理员。⑧纠纷处理组:调解委员会委员。⑨治懒组:组长及组员共4人。(10)管理组:教室、电教设施、粉笔、劳动工具、桌凳、花草树木管理员。

管理项目分解后,让他们制定出工作目标及相应的实施举措。

2.及时小结

每一周班级工作开展后,各组责任人及时召开工作分析会,找出存在的问题,提出以后奋斗的目标。像这样的分析会我一般是不参加,但让学生做好记录,根据反馈的信息在班会上和学生共同商量解决的办法。

3.寻找原因、个别指导

学生性格不同,心理状态不一,工作、学习及生活能力也有差别,因此工作的开展不是一帆风顺的。对此,我找准机会就进行个别指导,使他们有机会参加讲话、管理、讨论,逐步提高他们处理事情,解决问题的能力,这样为出色的完成分管工作打下了坚实的基础。

4.分管工作必要时做一调整

天下没有一成不变的事情,分管工作也是如此。有些同学对分管工作不适应,工作能力较差,这时我就因人而医,对症下药,对他们再次进行岗位培训。经过一段时间,若还不适应,就必须进行换岗调整,使其找到适合的位置。

使用了这套管理体制,我发现学生的自理能力、思维能力、综合分析能力、自觉性都有了明显的转变,懒惰、松散的行为像泡影一样飞走了。早读书声朗朗,晚休鸦雀无声,查课、查岗教师认为班主任一直陪着他们早读或休息,班级的各项活动都得到了校领导的赏识。管理井然有序,出了成绩,提高了效益。