电力工程施工安全及质量控制管理

电力工程施工安全及质量控制管理

王渊浩

内蒙古电力有限公司锡林郭勒电业局正蓝旗供电分局 内蒙古 锡林郭勒 026000

摘要：电力工程项目具有复杂性、庞大性等特点，在电力工程项目开展过程中，施工不仅是这一工程项目最后过程，而且也是决定工程安全质量关键阶段，因此，做好电力工程的施工管理和控制，至关重要。本文从电力施工企业施工安全管理和质量控制之间的关系入手，着重分析了电力施工企业施工安全质量控制的影响因素，并探索了电力施工企业质量控制存在的问题，提出了电力企业施工安全质量控制的策略。

关键词：电力施工企业；施工；安全；质量；控制；策略

引言

施工安全质量控制是电力企业施工管理的重要内容，直接影响着工程质量和电力施工企业的施工进度。并且，安全管理和质量控制具有较强的一致性，电力施工企业能够同时开展施工安全管理和质量控制工作。施工安全质量控制受施工人员、施工材料、施工设备、施工方法等因素的影响，安全管理和质量控制工作都存在着一定的问题需要电气施工企业解决。研究电力施工企业安全质量控制不仅能够加强电力企业的安全质量控制工作，而且对电力施工企业的项目施工有着直接的现实意义。

1影响电力工程施工安全及质量的因素分析

1.1人为因素

在电力工程开展过程中，各个环节的实施都需要依靠人工来实现，因此，工作人员工作能力的高低，在很大程度上影响着电力工程的施工质量。然而，在电力工程的施工过程中，参与其中的工作人员呈现出专业能力不强、责任心不高、安全意识薄弱等问题，这些问题的存在，很容易导致事故的发生，不仅会带来各个方面的损失，而且也会影响施工的正常运行。

1.2材料因素

对于任何一项工程而言，材料都是其中的重要组成部分，合理运用材料，有利于促进工程得到顺利开展。电力工程的施工过程中需要涉及到各种各样的材料，不仅包括相关的构件，而且也包含需要安装的成品和半成品，因此，需要做好材料的检查，严格控制材料的质量，但是电力工程施工过程中对材料的管理并不好，影响了电力工程的有效开展。

1.3施工方法及测量方法因素

由于一项工程是否有效开展，所使用的施工方法和测量方法发挥着重要的作用，因此，在电力工程施工过程中，合理使用施工方法和测量方法，可以有效的控制施工进度、施工投资以及施工质量。但是在实际发展过程中，无论是施工方法还是测量方法都具有多样性，施工人员没有从实际的工程需求来合理选择施工方法与测量方法，进而影响了整体的发展。

1.4环境因素

环境包括人文环境、工程管理环境、工程技术环境等，这一方面的因素所具有的特点就是多变性、不确定性以及不稳定性，因而置身于这一环境下的电力工程施工会面临很多复杂多变的情况，若不能采取合理、有效的措施来予以应对的话，将会在很大程度上阻碍电力工程施工质量的提高。

2电力企业施工安全质量控制存在的问题

2.1管理人员缺乏对安全管理和质量控制的重视

电力企业领导人员和管理主要负责施工安全和质量控制工作，然而部分电力施工企业管理人员和企业领导人员缺乏对安全质量控制的重视，忽视了施工过程中的安全保护和质量管理，没有将安全质量控制纳入工程管理战略体系，缺乏对安全质量控制工作的深入落实。另外，任何工程在施工之前都需要对施工环境、施工条件进行勘察，然而部分企业管理者为了节省施工投入，经常采用一些不正规的方式来开展形式化的现场勘查工作，没有对施工环境和施工条件进行具体勘查，导致施工人员在不了解施工环境和施工条件的情况下开展工程施工，很容易导致施工不规范、施工质量不合格等问题。

2.2安全质量控制准备工作不到位

安全质量控制准备工作是电力施工企业在施工前的必要环节，能够有效借助管理制度和管理体系避免安全事故的发生。然而，安全工作和安全质量控制准备工作不到位是现阶段电力施工企业所面临的主要问题，一些电力施工企业缺乏对工程施工质量的事前管理，施工安全质量控制缺乏计划性。并且，还有一些电力施工企业虽然制定了施工安全质量控制相关计划，但是实际管理工作却没有根据安全质量控制计划开展，安全质量控制计划形同虚设。

2.3施工人员缺乏安全意识和质量观念

电力施工企业安全意识和质量意识薄弱是现阶段电力企业施工安全质量控制工作存在的重要问题。有些电力施工企业缺乏安全意识，忽视了施工过程中的安全保护工作，施工人员在施工过程中存在着安全防护措施不到位、施工操作不规范等问题，很容易导致施工安全事故。另外，还有一些电力施工企业在施工过程中缺乏质量意识，过于注重施工进度，很容易导致偷工减料、以次充好的现象，严重影响电力施工质量。

3电力施工企业施工安全质量控制的策略

3.1完善安全质量管理制度

完善的安全管理制度能够为电力企业施工安全质量控制提供制度保障。因此，电力施工企业应积极完善安全质量管理制度。为此，电力企业应根据安全质量管理工作优化原有的管理制度，引入先进的施工安全质控控制内容，修订不符合当前施工要求的施工制度，确保施工安全质量管理制度与当前施工工作相符合。

3.2强化现场监管

施工现场监管工作的严格执行，是杜绝电力施工安全事故的关键。电力企业通过强化对现场的监管力度，健全相关监管体系，辅之专业现场监管人员的配置，使其将施工现场监管的意义落实到位。同时，电力企业应以提高企业管理、监管人员责任意识为目标，提高现场监管力度，做好施工安全管理工作。主要从以下几方面着手。落实监管问责制。电力企业借助专题培训活动的施行，提高施工人员的安全管理意识，再通过强化监管人员专项技能，使其能依据规定执行相关现场检查。明确各项工序责任，健全相关责任制。通过对重点项目的排查，杜绝施工隐患，提高电力施工质量。比如：某电力企业借助技术培训活动的开展，以探讨安全生产、技术监督间的关系，再结合“预警制度”“技术监督报表”相关主题的设定，提高企业管理者的监管水平。电力企业还可通过定期、不定期监督管理的方式，辅之有效的施工现场管理措施，预防电力项目施工事故的发生，为电力工程的建设奠定基础。

3.3开展全过程施工安全质量控制工作

电力施工企业应积极开展全过程施工安全质量控制工作，加强对施工过程中各个阶段的安全质量控制。为此，电力施工企业应做好施工准备工作，对施工环境和施工条件进行提前勘查，了解施工过程中的安全风险，掌握质量管控重点，并对施工安全风险和质量风险进行评估和预测，制定安全质量风险应对措施。并且，电力施工企业应加强对施工阶段的安全质量控制，强制要求施工人员佩戴安全设备，做好安全防护工作，严格检查施工质量，确保高质量的工程施工。另外，电力施工企业应做好施工阶段之后的检查工作，严格制定工程质量标准和工程安全标准，确保工程质量和工程使用的安全性。

结语

综上所述，电力施工安全质量管理作为相对较复杂的管理过程，不仅需对电力系统运行事故的可能性予以分析，并借助有效的预防措施，使其能够在杜绝各类安全隐患的前提下，为电网稳定、畅通运行创造条件。电力企业通过逐步强化安全生产的责任体系，以提高电力施工安全质量管理为导向，及时发现问题和解决问题，保证电力企业的稳定发展。

参考文献

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[3]薛志刚.试析安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].门窗，2017（03）.