分析新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性

分析新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性

杨慧军

西安清义建设工程服务有限责任公司 陕西省西安市 710061

摘要：建筑工程项目是实现社会建设、经济发展、人民物质生活水平提升的重要基础，随着经济的高速发展和现代科学技术水平的进步，人们对建筑工程项目的质量要求日益提升，同时建筑项目数量越来越多，对建筑工程管理要求更高，各种新要求被提出来。应用信息技术实施管理，不仅管理效率提高了，管理质量也大大提高，促进管理体系的完善，对建筑行业的可持续发展有着重要的价值。

关键词：新形势推进；建筑工程管理；信息化重要性

1、新形势下推进建筑工程管理信息化的意义

1.1提升企业管理水平

建筑企业的人员流动性很强，作为劳动密集型的企业，规模比较大，而且项目分散且施工周期较长，如果依然采用传统的信息交流方式以及管理方式，就会导致信息流通不够顺畅，不能满足企业的管理需求，尤其横向信息和纵向信息不能有效流通，会严重影响建筑工程的建设进度和建设质量。而建筑工程管理信息化则打破了各种局限，既不会受到时间和空间的影响，也不会受到地域之间的距离影响，从而塑造了新的企业发展环境，使企业内部信息与企业的外部信息更加全面，保证信息传输的准确性和及时型。

1.2提升企业施工技术

现代社会不仅仅是经济社会，同时也是知识经济和科技社会，经济水平不断提高，现代科技进步的速度加快，为建筑工程带来诸多的便利，项目数量增多且规模也日益加大，复杂性也越来越高，如何应对多种繁杂的管理内容和做到各参与方、各施工环节的协同并进是实现工程质量、工程效益提升的关键。通过应用信息技术可以使业务之间的时间缩短，业务流程简化。尤其在管理工作中应用办公自动化软件、运行信息管理平台，可以将精细化的数据信息完整地呈现给建筑工程管理各参与方，实现建筑工程管理的集中化、系统化、数字化，确保工程管理的真实和便捷。

1.3有助于资料的保存

众所周知，信息化技术应用下能够实现纸质记录和信息内容的数字化，并使用信息数据库进行统一存储和管理，由于建筑工程所涉及管理内容较为繁杂且各项信息众多，其信息管理难度极大，同时对资料的存储、整理和收集要求较高，尤其重视信息的完整性。而运用信息化技术可以实现信息数据的实时录入，并全面、完整地进行数据信息存储，使信息数据的加工、手机、传输和存储更加快捷和便利，不但提高了信息共建共享的速度和安全，同时也能够确保信息的完整性，且不会受到人工误差影响而导致存储的缺失，使管理工作和信息管理得到更好的保障。

1.4有助于成本的节约

信息化技术的应用下能够将繁杂且巨大的管理工作量得高效地处理效的处理，尤其各项信息的明确分类和快速传输能够将更加全面的信息实时传递给企业决策层与管理层，于管理而言节省了大量的人力资源和物力资源，于工程项目而言也能够将施工材料、设备质量、价格更加明确，极大地降低了施工材料管理的人工成本和时间成本，也提高了施工材料采购的安全性，还通过工程管理信息化确保企业可以对工程进行全面的控制对项目成本展开更好的管理在很大程度上节约了工程项目的成本。

2、现阶段推进建筑工程管理信息化存在的问题

2.1信息技术应用范围受限

在我国，建筑企业信息化技术的发展时间比较短，因此我国的实际运用水平与国外相比还存在一定的差距，因此在信息化技术运用过程中的经验还不成熟，可能存在一定的问题需要在信息化技术运用过程中不断解决，以此提升整体运用效果。目前来看，部分建筑工程项目的管理对于信息化技术的应用仍有所缺失，主要是受到管理人员技术水平和信息化建设质量的限制，导致信息技术应用仍停留在理论层面，软件的应用存在技术掌握不熟练、实用性无法发挥的问题较为严重。

2.2信息技术使用程度不强

2.2.1信息化技术在建筑管理过程中的普遍率比较低，并且相关管理人员对于该技术的重要性认知比较低，并且在实际运用过程中管理人员更偏向运用自身的经验，对信息技术在管理层面的研究和实践差距比较少。

2.2.2工程质量控制、工程成本控制、工程进度管理过程中，并没有普遍的运用信息化管理技术，造成信息技术使用程度低。

2.2.3通过局域网实现信息内部共享和简单沟通，但却没有加强与外界的交流和互动，原因在于管理软件的缺失和信息化管理平台不完善，使得很多建筑单位对信息技术的使用程度不强。目前来看，部分建筑工程项目的管理对于信息化技术的应用仍有所缺失，主要是受到管理人员技术水平和信息化建设质量的限制，导致信息技术应用仍停留在理论层面，软件的应用存在技术掌握不熟练、实用性无法发挥的问题较为严重。

2.3信息技术使用程度不强

2.3.1信息化技术在建筑管理过程中的普遍率比较低，并且相关管理人员对于该技术的重要性认知比较低，并且在实际运用过程中管理人员更偏向运用自身的经验，对信息技术在管理层面的研究和实践差距比较少。

2.3.2工程质量控制、工程成本控制、工程进度管理过程中，并没有普遍的运用信息化管理技术，造成信息技术使用程度低。

2.3.3通过局域网实现信息内部共享和简单沟通，但却没有加强与外界的交流和互动，原因在于管理软件的缺失和信息化管理平台不完善，使得很多建筑单位对信息技术的使用程度不强。

3、加强新形势下推进建筑工程管理信息化的有效措施

3.1提升信息化应用的水平

3.1.1新形势下，建筑企业要向推进建筑工程管理信息化，需要结合项目实际的实践过程将战略规划制定出来，基于此实施施工管理，还要注重开发和改进优化信息系统功能，实现信息技术的深层次把握，全面发挥信息化技术的功能优势。

3.1.2必须消除现阶段建筑管理层人员对信息化技术运用的偏见，提升其对信息化管理优势和价值的认识，如此才能提升建筑工程管理中运用信息化技术的效率。

3.1.3提升信息技术的统一性，在建筑管理过程中，需要根据工作的本身特点进行定位，在招标过程中运用信息化技术，能有效对项目进行严格管理，以此在保证建筑质量前提的基础上提升企业利润，促使企业更根据有竞争力。

3.2培育相关建筑管理人才

信息技术是属于建筑工程管理的工具和现代化管理手段，而信息化管理优势和功能的发挥需要借助管理人员为载体，因此，新形势下建筑工程管理信息化的推进需要培养高素质、高水平的管理人才，使其能够掌握新进的信息化技术，并应用到建筑工程管理当中。建筑企业要定期组织管理人员进行信息技术理论知识与专业技术软件以及信息管理平台操作技能的培训，并搭配合理的奖罚机制与绩效考核机制，提高管理人才积极性的同时也加强其对信息技术的应用意识。

4、结束语

综上所述，现代社会经济的高速发展下，城市化建设规模不断扩大，整体建设的进程也不断加快，对建筑工程带来发展机遇的同时也使其迎来了更多的挑战。尤其现代建筑工程项目施工中往往工程量较大且成本高，同时施工技术专业性要求越来越高，而且施工技术复杂性在现代新工艺、新材料应用下也急剧增长，如何在确保工程项目质量基础上，运用现代信息化进行工程管理，实现工程成本、施工技术规范化管理成为当前建筑企业重点关注的课题。

参考文献

[1]邓富荣.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性及措施[J].住宅与房地产,2021(30):61-62.

[2]刘健.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].大众标准化,2021(13):192-194.

[3]谢伟.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].决策探索(中),2020(05):35.