国有企业党务工作人员队伍建设现状与对策

国有企业党务工作人员队伍建设现状与对策

李俊超

中国石油运输有限公司贵州分公司

摘要：在推进和落实国有企业党建工作中，广大党务工作人员发挥着重要作用。如何在新形势下进一步加强和推进国有企业党务队伍建设，笔者结合实践探讨了一些经验。

关键词：国有企业；党务工作人员

1、 加强国有企业党务队伍建设的重要性和必要性

（1） 从严治党、从严治企对国有企业党务工作人员队伍提出了更高的要求。全面从严治党，要从基本组织、基本队伍、基本制度入手。国有企业党务工作人员肩负着搞好党员日常教育和管理的重要任务，指导和监督企业各级党组织开展以党支部为单位的“三会一课”，锻炼党性，把支部建设成为团结群众的核心，教育党员，克服困难。因此，他们必须具备相应的素质和能力，采取具体措施促进党的建设与生产经营的深度融合。

（2） 国有企业的改革和发展，要求切实加强国有企业党务队伍建设。中国特色现代国有企业制度的“特色”在于将党的领导融入公司治理的各个环节，将企业党组织嵌入公司治理结构，明确和落实党组织在公司治理结构中的法律地位，以确保组织落实、干部到位、责任明确、监督严格。国有企业党务工作人员要掌握党建的理论知识、业务知识和企业经营管理知识，使党建工作贴近企业生产经营、改革发展的实际，避免“两张皮”以及其他问题。

（3） 加强自身建设是国有企业党务人员专业化、职业化发展的必然要求。国有企业党务工作人员要实现专业化、职业化发展，必须不断加强自身建设，及时发现自身的不足和不足，纠正立场，积极改进，通过加强理论学习，努力提高自身素质，实践训练和标杆管理，以“强能力、强素质”为目标，向政治素质高、道德素质好、知识素质全的方向发展，我们将成为一支专业化、能力多元化的复合型、精英型党务队伍。

2、 国有企业党务工作人员队伍建设现状

（1） “人少事多”的问题没有解决。由于过去重视不够，目前一些国有企业没有设立专门的党建部门，专职党务人员配备不足，忙于完成上级部署的各项任务，没有时间和精力学习和研究上级的精神和部署，深入企业一线调研，与党员职工座谈，征求意见和建议。一些国有企业甚至没有配备专职党务人员，党务工作由其他岗位人员负责。兼职党务工作人员由于考虑过多，往往在一定程度上影响党务工作的效率和效果。连上级的政策和精神都没有准确理解和把握，工作推进的力度和效果也不理想。

（2） 培训教育体系还不完善。随着企业对员工培训教育的日益重视，一些国有企业逐步建立了较为完善的培训教育体系，但培训对象往往集中在高级管理人员群体，培训课程和内容往往侧重于经营管理知识。没有真正把党务工作人员纳入培训教育对象,进行有针对性的教育培训,党务工作人员往往只能参加国资委组织的企业管理培训,培训次数不多,内容也比较集中,，缺乏全面性和系统性。在培训期间，因工作需要请假或参加培训时“赶工”的情况很多。由于缺乏培训的“收费”，随着时间的推移，一些主动学习意识不强的党务工作人员在理论水平和业务能力上出现了“离异”和“落伍”，难以适应新常态下现代国有企业党建工作的需要。

（3） 职业发展渠道不够畅通。近年来，国有企业党务岗位不再是“安置岗位”和“闲暇岗位”。一批文化程度高、素质高的党务工作人员，在从严治党、从严治企中发挥着重要作用。但是，一些企业的发展渠道不够畅通，党务人员只能在“同一条战线”上发展。由于职业发展的局限性，一些积极的、高层次的党务工作人员在工作一定年限后选择转岗，导致一些国有企业无法招聘或留住高素质的党务工作人员，没有接班人等问题仍然困扰着少数国有企业。

此外，在少数国有企业中，“同工同酬”没有得到落实，在一定程度上影响了党务工作人员的积极性和主动性，影响了队伍的建设和发展。

3、 国有企业党务队伍建设的对策

（1） 选择一个强大的团队以确保卓越的质量。搞好基层党的建设，不能光是纸上谈兵。我们必须在行动中执行它。一是要有健全的组织机构和高素质的党务队伍来保证。要结合企业实际，进一步完善党务工作机构设置，加强党务人才队伍建设，选派发展潜力大、业务能力强的人才担任党务岗位。如果企业内部没有合适人选，要及时以公开招聘的形式充实党务工作队伍，严格控制思想政治意识和素质能力，确保党务人员配置符合上级比例要求，确保团队的能力和素质过硬。

（2） 加强培训和经验，促进效率提高。针对部分企业党务人员工作经验不足、业务能力有待提高的问题，结合实际实施以短板为核心的人才培养开发项目，加强培训制度化、规范化建设，加大相关投入，完善培训课程体系，推动建立内外部教师数据库，积极创造派遣条件或组织内部专业培训，举办党组织建设示范培训班。与会者包括各级党组织负责人和所有党务工作人员，力求成为“六个榜样”（即善于学习和实践内功，勇于承担责任，依法办事，清正廉洁，团结统一，顾全大局，转变作风，做实事，以人为本，关爱员工，以身作则）大力提高党务工作人员的综合业务能力，调动和保护党务工作人员的积极性和创造性。

（3） 畅通发展渠道，打造精英团队，努力打造“大考核”模式和战略管理体系，对包括党务工作人员在内的全体员工进行全面考核，全面评价每位员工的素质和能力，如诚信务实、敬业负责、创新能力、团队管理等，考核结果作为考核的重要依据调整岗位、调整薪酬，坚持公平、公正、公开，畅通全体员工的发展渠道，进一步建设高素质、精干、专业的党务工作人员队伍，全面落实“攀登展翅”战略行动上，加强党务与生产经营岗位的沟通，选派优秀党务人员到业务一线、党支部书记等岗位进行培训，选派优秀党员到党支部书记岗位进行循序渐进的体验和培训，并将党支部书记的岗位经历成为领导班子提拔候选人的基本条件。加强对年轻和潜在党务工作人员的培训，注重“层次”在岗位上，注重能力和素质的匹配，在条件成熟的时候大胆运用，特别是优秀的人才可以考虑“跨层次”的就业，从而有效地调动和保护党的工作人员的积极性和创造性。

4、 结论

近年来，特别是全国国有企业党的建设工作会议召开以来，各地各单位按照中央的部署，扎实推进国有企业党的建设，取得了良好的成效，其中党务队伍建设也取得了明显成效下一步，国有企业要继续深入贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，以切实有效的措施抓好党务工作人员队伍建设，确保党建做得好、做得好、做得好做得很好。

参考文献：

[1]李天欧.增强党员教育管理的科学性与党的先进性建设[J].党建研究，2015（06）：13-15.

[2]张琳琳.加强现代企业制度下国有企业党员队伍建设[J].科技信息，2014（4）：78-79.