提高建筑工程管理及施工质量控制的有效对策研究

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效对策研究

谢莹晶

湖南省衡洲建设有限公司  湖南省  421001

摘要：随着建筑行业的快速发展，施工质量控制和工程管理的优化成为了提高工程整体质量、降低风险及成本的关键因素。有效的建筑工程管理需要在多个环节中进行严格控制，从项目立项、设计、施工到竣工验收等全过程的质量管理都必须确保高标准执行。通过强化项目管理体制、优化施工质量控制手段、提升施工人员的技术水平，以及应用现代技术工具如BIM和大数据分析，可以有效提升工程质量管理效率。本文旨在深入探讨如何通过综合策略，提高建筑工程管理和施工质量控制的效果，为建筑行业的持续健康发展提供理论依据和实践指导。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效对策

引言

建筑工程质量与管理水平直接关系到项目的成功与否，影响到社会经济发展和公众安全。近年来，随着建筑技术的不断进步和市场需求的多样化，建筑工程在规模和复杂性上不断增加，随之而来的管理难度和质量控制挑战也日益严峻。特别是在施工过程中，施工质量控制问题频繁发生，导致了大量的资源浪费和时间延误，严重影响了工程的安全性、经济性及社会效益。

1.施工质量控制的核心要素与方法

1.1 施工质量控制的核心要素

施工质量控制的核心要素涵盖了设计、材料、工艺、人员四个关键方面。首先，设计阶段的质量控制至关重要，施工图纸的详细性和准确性直接影响到施工过程中的每个环节。如果设计存在疏漏或不合理之处，施工过程中无法遵循规范的技术要求，导致质量问题的发生。其次，材料质量控制是施工质量保障的重要基础，材料采购和验收环节必须严格遵守标准与规范，确保使用合格且符合技术要求的建筑材料。对于混凝土、钢筋、砂浆等材料，应进行严格的质量检测和跟踪记录，确保材料性能满足设计要求。此外，施工工艺是决定工程质量的关键环节，合理的施工方法和工艺流程能够有效降低施工中的误差，避免由于施工操作不当导致的质量缺陷[1]。最后，人员管理是施工质量控制的另一个不可忽视的要素。施工人员的专业技能和责任心直接影响施工质量。对工人进行技术培训，提高其操作水平，确保施工人员理解和掌握质量标准，是防止施工质量问题的重要手段。

1.2 施工质量控制的方法

施工质量控制的方法多样且系统，涵盖了从项目规划、设计、施工到验收的全过程。首先，全面质量管理（TQM）是一种科学的质量管理方法，强调全员参与和全过程控制，确保每个环节、每一位人员都对施工质量负责。在这一体系下，通过对项目进度、成本和质量的综合管理，达到预定的质量标准。其次，质量管理体系的建立与实施至关重要。ISO 9001等国际标准的引入，为施工项目提供了系统的质量保证框架，确保从项目开工到竣工的各个阶段，都能按标准化流程进行有效控制。此外，施工质量控制还离不开质量控制工具的支持。诸如质量控制图、统计过程控制（SPC）等技术手段，通过数据的分析与监控，实时掌握施工过程中出现的质量波动和异常，及时调整施工策略，以避免质量问题的发生。同时，项目全过程质量控制（PQC）强调对每个阶段的严格把控，从规划阶段的审查、设计阶段的复核，到施工过程中的质量检查和验收，都要求进行系统化、规范化管理。

2.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效对策

2.1 强化项目管理体制与流程优化

强化建筑工程项目管理体制的关键在于建立科学、清晰的组织结构和责任分配机制。首先，项目管理团队应明确每个成员的职责和权限，确保各项任务在时间和质量上得以有效控制。针对工程的复杂性，可以采用项目管理的分阶段、分工明确模式，结合现代信息技术工具如建筑信息模型（BIM）和项目管理软件，优化项目调度与资源配置，增强各环节的协作性与透明度。流程优化则要求在施工前期，精准制定详细的项目计划与风险评估方案，避免计划滞后或缺乏有效调整机制。中期控制应重点关注施工过程中的进度、质量、安全和成本，及时发现并纠正偏差，利用数据监控系统进行实时追踪[2]。

2.2 完善施工质量管理体系与制度建设

完善施工质量管理体系与制度建设是确保建筑工程质量的基础保障。施工质量管理体系应当结合行业标准、法规要求以及工程特点进行定制化设计，确保管理框架能够涵盖从设计到竣工验收的全过程。首先，必须制定严格的质量管理方针和质量目标，落实到项目的每一个环节，做到全过程质量跟踪。其次，施工质量控制要建立健全的质量检查和监督机制，实行分级、分阶段的质量评估，并对每个工序的质量进行记录与反馈，确保每个环节都能满足规范要求。制度建设方面，要加强对施工材料、设备、技术标准和施工方法的管理，确保符合设计图纸和施工标准，严格执行招标和采购流程，杜绝低质量材料进入施工现场。同时，定期对施工人员进行质量控制培训，提高他们对质量管理制度的认知和执行力。

2.3 提高施工人员素质与技术水平

提高施工人员素质与技术水平是保证建筑工程施工质量的核心要素之一。首先，必须加强施工人员的技能培训，通过专业的技术培训课程提升施工队伍的操作能力和工艺水平。针对不同岗位，定期开展专项培训，确保人员熟悉和掌握最新的施工技术、设备操作规范以及安全规程。其次，职业道德和责任意识的培养同样至关重要，施工人员不仅需具备扎实的专业技能，还应具备较强的质量意识与自我约束力，避免因个人疏忽或不负责任的行为导致施工质量问题。除了传统的培训方法外，还应通过岗位轮换、技能竞赛等方式激发工人的学习热情，提高整体素质。

2.4 采用现代技术手段提升质量控制效率

采用现代技术手段提升质量控制效率是建筑工程质量管理中的重要发展趋势。随着信息技术的快速发展，建筑行业引入了许多创新技术，如建筑信息模型（BIM）、大数据分析、无人机监测等。这些技术的应用大大提高了工程项目管理的效率与精度。BIM技术可以在施工前进行虚拟建模，通过三维可视化设计，提前发现设计缺陷和施工中的潜在问题，避免施工过程中的返工与质量问题。大数据分析能够对施工过程中积累的各类数据进行实时监控和分析，预测施工进度、成本波动以及可能出现的质量隐患，从而为项目决策提供科学依据。无人机监测则可以实时对施工现场进行空中拍摄，协助质量检查与验收，提升现场监管的效率与准确度[3]。

2.5 加强安全管理与风险防控机制

加强安全管理与风险防控机制是确保建筑施工过程中的稳定与质量的关键措施。首先，建立严格的安全管理制度，明确各类风险防控的责任主体和管理措施，确保安全责任落实到每一个环节。施工现场应定期进行安全评估与隐患排查，通过建立危险源识别、风险评估和应急预案的体系，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。其次，施工安全应融入到日常的质量控制中，采取安全标准化施工，避免因安全事故影响工程进度和质量。为此，施工人员应接受定期的安全培训与应急演练，增强其应对突发情况的能力。此外，采用现代化的安全监控设备，如视频监控、传感器技术等，可以实时监控现场的安全状态，发现不符合安全标准的操作或环境条件，及时采取纠正措施，确保施工过程中的人员、设备及质量安全得到全面保障。

3.结语

总而言之，提高建筑工程管理及施工质量控制的有效对策需要从多方面入手，涵盖项目管理体制优化、质量管理体系建设、技术手段应用以及施工人员素质的提升等方面。通过强化管理体制，完善制度建设，并借助现代化技术手段，如BIM和大数据分析，能够有效提高施工过程中的质量监控效率。同时，重视施工人员的技能培训与职业道德建设，增强其质量意识，将为提高工程整体质量奠定坚实的基础。最终，通过综合施策，可以确保建筑工程在质量、成本、进度等各方面达到预期目标，推动建筑行业健康持续发展。

参考文献

[1]杨刚.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].中国建筑装饰装修,2024,(12):152-154.

[2]朱文博.提高建筑工程管理与施工质量控制有效途径的研究[J].新城建科技,2024,33(03):163-165.

[3]王靖宇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].四川建材,2024,50(02):209-210+240.