建筑工程项目施工质量监理难点及控制策略探讨

(整期优先)网络出版时间:2025-01-10
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建筑工程项目施工质量监理难点及控制策略探讨

高剑华

广东省建筑工程监理有限公司

摘要建筑工程项目施工质量监理是确保工程按照合同要求、相关规范和标准进行施工,并达到预期目标的重要环节。然而,监理工作面临诸多难点,如工期控制、质量控制、现场安全管理、合同管理和技术难点等,为应对这些难点,本文提出了一系列控制策略,通过实施这些控制策略,监理人员能够有效应对建筑工程项目施工中的质量监理难点,确保工程顺利进行并达到预期目标。

关键词:建筑工程项目;施工质量;监理难点;控制策略

一、前言

随着建筑工程规模不断扩大,施工质量成为社会各界关注的焦点。然而,建筑具有施工周期长、工序复杂、施工环境恶劣的特点,在具体的施工中,会遇到很多不确定因素。因此,在进行房屋建筑施工时,现场必须由质量管理体系完好的监理部门对施工进行全过程质量控制,确保施工过程中的任何一个环节都能满足相关建设标准要求,保障房屋建筑的施工质量。因此,本文探讨施工质量监理难点及控制策略,对于保障工程质量、提升建筑水平具有重要意义。

二、建筑工程项目施工质量监理概述

(1)施工质量监理的定义与作用。施工质量监理是指在建筑工程项目中,由具有相应资质的监理单位对施工的质量进行监督管理的活动。其作用在于确保工程质量符合国家标准和设计要求,保障工程安全,提高工程效率,控制工程投资。

(2)施工质量监理的法律依据与规范。建筑工程项目施工质量监理的法律依据主要包括《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相关技术标准、设计文件和承包合同。这些法律法规为监理工作提供了明确的指导和规范。

(3)施工质量监理的工作流程与要点。监理工作涵盖施工前准备、施工、竣工三阶段,要点包括审核设计文件、审查承包商资质、编写监理规划、审查开工报告、巡检工程工序、控制工程进度与质量、督促安全生产等。

三、建筑工程项目施工质量监理难点分析

(1)施工质量监理面临的主要问题。施工质量监理面临的主要问题包括:施工材料质量参差不齐、隐蔽工程质量难以把控、监理机构尚不健全、监理工作落实情况不尽人意以及监理人员整体素质偏低等。

(2)难点产生的原因剖析。施工质量监理难点的产生,根源在于多方因素交织:监理制度不完善、人员专业素养参差不齐、施工环境复杂多变、材料设备质量把控不严等,这些因素共同导致监理工作面临重重挑战。

(3)难点对工程质量的影响。施工质量监理难点若处理不当,将直接削弱工程项目的结构安全与稳定性,增加质量通病发生风险,影响工程使用寿命,甚至引发安全事故,严重损害工程整体质量及社会效益。

四、建筑工程项目施工质量监理控制策略

坚持质量第一,以人为核心,预防为主,严格遵循质量标准,确保监理工作的科学、公正与合法性。制定策略时,需全面考虑工程实际,确保监理规划的准确性和科学性,以提升建筑工程项目的施工质量。

(1)施工准备阶段的质量控制策略。在施工准备阶段,应重点审查施工组织设计和施工方案,明确监理目标和标准;同时,监理人员需熟悉图纸,与施工单位保持沟通,共同商讨预防措施。此外,要加强材料与设备检验。施工材料和设备的质量对施工质量造成很大的影响,所以施工开始前,一定要对施工设备的质量进行严格的控制,检测其功能、质量是否存在问题,施工设备使用完要加强维护和保养,这样不仅可以延长设备的使用寿命,还可以更好的保证工程施工的顺利进行。

(2)施工过程中的质量控制策略。强化现场监管,实施动态质量跟踪,做好全天旁监。建筑工程质量监理的环节全天旁监是提高监理管理水平的关键,监理工作人员进入到施工作业现场,对各环节、各工序、各施工部位进行全面监理工作,落实旁站监理工作措施,做好细节方面的工作,切实高质量监理工作水平。针对特殊工序或者关键性的环节,必须跟踪整个施工过程,现场施工做好各项记录工作,每个环节都有完善监督管理措施,进而确保监督管理工作有序开展。并采用先进检测手段,及时发现并纠正质量问题;及时检查关键部位、关键工序的施工,对于隐蔽工程检查验收不合格,即不符合隐蔽验收条件的工程,要求施工单位立即整改,再按相关规定重新组织验收。只有验收合格,才能允许下道工序的施工。

(3)工程验收阶段的质量控制策略。在工程验收阶段,监理人员应严格按照规定的程序和标准进行验收,分项工程和单项工程施工完毕后,及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。同时,同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作,审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和内业资料存在的问题,提出整改及时间要求,整改完毕签署工程竣工报验。对于有使用要求的分项,必须在检测、试验或运转后再进行验收。此外,监理人员还应协助建设单位办理竣工验收手续,并提供必要的技术支持,确保工程安全交付使用。

五、建筑工程项目施工质量监理实践案例分析

  某大型商业建筑工程项目作为案例,该项目主体建筑共10层,在施工中发现混凝土质量问题,引发对施工质量监理难点及控制策略的深入探讨。

(1)质量控制策略在案例中的应用。在建筑工程项目施工质量监理实践案例中,质量控制策略的应用至关重要。通过严格的材料检验、施工过程监控及质量检验测试,确保工程质量符合设计要求。同时,监理人员需全程参与,及时发现并纠正质量问题,确保建筑工程的安全与可靠性。

(2)案例分析的效果评价。通过对具体建筑工程项目施工质量监理实践案例的分析,本文所提监理难点及控制策略得到有效验证。实践结果显示,策略实施后工程质量显著提升,监理效率大幅提高,证明了所提方法的有效性和实用性。

六、建筑工程项目施工质量监理改进建议

(1)完善施工质量监理制度。为提升建筑工程项目施工质量,建议完善监理制度,明确监理职责与权限,强化监理人员培训与考核,确保监理工作规范化、标准化。同时,建立监理信息反馈机制,及时调整监理策略,保障施工质量监理的有效性。

(2)提高施工质量监理人员素质。应强化监理人员培训,提升其专业技能与法律法规意识;建立严格的考核机制,确保人员素质达标;鼓励监理人员持续学习,紧跟行业动态,以专业素养保障建筑工程项目施工质量的全面提升。

(3)加强施工质量监理信息化建设。应构建全面的信息管理系统,集成质量监控、数据分析与报告生成等功能,提升监理效率与精准度。同时,加强人员信息化培训,确保监理团队熟练掌握新技术,实现监理工作的数字化、智能化转型。

七、结语

综上所述,对于建筑工程项目质量控制的有效落实,为了提升其最终控制效果,重点加强对于建筑工程施工全过程的把关控制是比较重要的一个方面,其需要切实围绕着整个建筑工程项目的各个阶段进行分析,了解监理单位在各个阶段中参与的目标和任务,如此也就能够有助于监理单位采取最为恰当全面的措施,有效降低后续建筑工程施工质量问题的出现,提升其整体施工质量水平。因此,本文通过对建筑工程项目施工质量监理的难点进行深入分析,本研究揭示了监理工作中存在的主要问题,并提出了有效的控制策略。这些策略有助于提升建筑工程质量、保障施工安全和促进建筑业可持续发展。

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