建筑安装工程实施过程造价管理与控制策略探讨

建筑安装工程实施过程造价管理与控制策略探讨

郭劲峰

中山诚标建设工程咨询有限公司

摘要：本文分析了建筑安装工程造价管理的重要性和当前面临的挑战，包括成本超支、资源分配不均及预算管理不善等问题，并详细阐述了实施过程中的关键阶段，如设计阶段、招标采购阶段、施工阶段及竣工验收阶段，并针对每个阶段提出了具体的造价管理与控制策略。这些策略包括但不限于优化设计以降低造价、建立严格的招标采购流程、实施动态成本控制以及强化竣工验收阶段的造价审核等。通过案例分析，进一步验证了所提策略的有效性和实用性，为相关从业人员提供了有益的参考和启示。

关键词：建筑安装工程；造价管理；控制策略；优化设计；动态成本控制

一、前言

当前，在建筑行业中，建筑安装工程的造价管理与控制是提高项目经济效益和社会效益的关键因素。随着现代建筑安装工程规模的扩大和复杂性的增加，全过程造价管理模式的引入变得尤为重要。这一模式旨在通过科学、高效的方法，降低不必要的成本支出，优化资源配置。然而，当前工程造价管理仍面临诸多问题，如管理意识落后、信息链断裂等。因此，对建筑安装工程实施过程中的造价管理与控制策略进行深入探讨，对于提升项目管理水平、促进建筑业健康发展具有重要意义。

二、建筑安装工程造价管理的重要性

建筑安装工程造价主要由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润及税金等组成。人工费涵盖工人工资及福利；材料费涉及原材料、辅助材料等费用；施工机具使用费包括机械租赁及使用费。企业管理费涉及管理人员工资、办公费等运营开支。利润是施工企业的盈利部分，而税金则依据国家规定计算。这些费用共同构成了建筑安装工程的总造价，是造价管理与控制的核心内容。因此，在建筑安装工程项目实施过程中，造价管理的重要性不言而喻，它直接关系到工程项目的经济效益和企业的市场竞争力。有效的造价管理能够避免资源浪费，降低项目成本，提高资金使用效率，从而为企业创造更大的利润空间，并提升客户满意度。

三、建筑安装工程实施过程造价管理方法

（1）工程实施前的造价预估与控制。在建筑安装工程实施前，造价预估与控制至关重要。此阶段需采用科学的预估方法，如指标法、参数法、比例法等，结合项目具体情况进行全面分析。通过详细审查设计图纸、施工方案，确保造价预估的准确性。同时，制定严格的成本控制策略，包括材料询价、工程量清单控制等，以避免造价超支。此外，还需关注政策性文件的影响，确保造价预估与控制策略的合规性和有效性，为工程顺利实施奠定坚实基础。

（2）工程实施中的造价跟踪与调整。在工程实施阶段，造价跟踪与调整至关重要。通过现场跟踪审计，对材料规格、数量与施工图进行对照核查，确保变更签证计价和结算审计的准确性。同时，加强施工组织设计的造价管理，对设计变更进行必要性及合规性审核，严格控制签证费用的发生，避免成本增加。此外，根据项目进度和合同约定，编制工程进度款支付计划，确保支付的及时性和准确性。这一系列措施共同构成了工程实施中造价跟踪与调整的核心内容，有助于实现工程造价的有效控制。

（3）工程实施后的造价核算与分析。在工程实施后，造价核算与分析是确保项目经济合理性的关键环节。竣工决算需基于各阶段的造价文件、变更签证及索赔文件等，编制出反映整个项目建设实际造价的报告。此环节需严格审核工程量与材料价格，确保取费程序的准确性，并送审计部门复审，以确定合理造价。通过造价分析，可评估投资效果，总结经验教训，为未来项目提供借鉴。这一阶段的细致核算与分析，对于提升建筑安装工程的经济效益具有重要意义。

四、建筑安装工程造价控制策略

在建筑安装工程造价管理中，主要遵循经济、公平、透明、风险管理和可行性等原则。方法上，需进行预算编制与控制，确保费用预估准确并实时监控；加强成本管理与核算，提高资源利用效率；严格投标评审与供应商管理，确保供应链稳定。同时，注重变更与索赔管理，以及项目完成后的绩效评价与总结。此外，还需建立造价信息管理系统，实现信息共享，提高管理效率。总之，通过科学的原则和方法，建筑安装工程造价管理得以有效实施，确保项目经济性和高效性。

（1）预防性造价控制策略。在建筑安装工程中，预防性造价控制策略至关重要。首先，应制定严格的预算管理制度，确保预算编制和执行合理透明，及时比对和分析预算与实际执行情况，预防偏差。其次，加强风险评估和管理，全面评估项目可能面临的造价风险，制定相应的管理策略，优先处理高风险项。此外，通过政策与法规控制，如遵循《招标投标法》等法律法规，确保投标程序的透明公正，预防造价风险。最后，建立监控和报告制度，及时发现和反馈造价风险信息，确保项目顺利进行。

（2）主动性造价控制策略。在建筑安装工程中，主动性造价控制策略至关重要。首先，设计阶段应作为控制造价的起点，确保设计方案的经济性和合理性，从而避免后续施工阶段的造价超支。其次，通过制定详细的预算计划，并在施工过程中实时监控成本，一旦发现偏差，立即分析原因并调整策略。此外，加强合同管理，确保合同条款的严密性，避免因合同变更导致的造价增加。最后，提高施工人员的成本控制意识，确保施工过程中的资源合理利用，实现造价的有效控制。

（3）应对性造价控制策略。在建筑安装工程造价控制中，应对性策略至关重要。首先，需强化合同管理，明确变更管理权责和程序，降低变更带来的成本风险。其次，优化施工组织与进度控制，合理安排施工计划，确保施工进度，降低延期成本。同时，加强技术培训和管理，提高施工人员技术水平，减少因技术问题导致的成本增加。最后，建立信息对称机制，确保材料价格和质量信息准确，便于造价控制。通过这些应对性策略，建筑安装工程造价管理将更具针对性和实效性，确保工程质量和效益。

五、建筑安装工程造价控制策略案例分析

    某住宅小区建设项目，该项目总建筑面积约20万平方米，包括住宅、商业、地下车库等配套设施，总投资约为5亿元人民币。该项目安装工程涵盖给排水、电气、通风空调等多个系统。而一般安装工程项目在施工过程中，由于设计变更、材料价格波动、人工费上涨等多种因素，导致工程造价出现了较大波动，给项目带来了较大风险。因此，该项目安装工程造价控制，通过优化设计方案、加强招标采购管理、精细施工组织设计等措施，有效控制了工程造价。在设计阶段，优化布局降低造价约500万元；在采购阶段，通过招标降低采购成本约300万元。施工阶段优化施工组织，提高效率降低成本约200万元。最终，项目通过严格的造价管理与控制，确保了工程质量和经济效益，为类似建筑安装工程的造价管理提供了有益借鉴。

通过对本案例的深入分析，我们发现建筑安装工程在实施过程中的造价管理与控制策略至关重要。有效的成本控制、精确的预算编制、严格的合同管理以及及时的变更管理，均对项目的顺利进行和成本节约起到了关键作用。此案例启示我们，在建筑安装工程中，应注重前期规划与策划，强化过程监控与调整，确保造价管理与控制策略得以有效实施。同时，加强团队协作与沟通，提升整体管理水平，也是实现项目目标的重要保障。

六、结语

综上所述，建筑安装工程实施过程中的造价管理是一个系统工程，需要综合考虑多种因素，通过对建筑安装工程实施精细化成本控制、强化合同管理、优化施工设计等策略，可以显著降低工程成本，提高工程质量。此外，加强信息化手段在造价管理中的应用，能够进一步提升管理效率，实现工程项目的最优化管理。

参考文献：

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