BIM技术支持下的建筑工程项目管理对策

BIM技术支持下的建筑工程项目管理对策

罗跃明

湖南丰匠建筑安装工程有限公司 湖南邵阳 422000

摘要：随着科技的飞速发展，建筑行业迎来前所未有的变革。BIM技术作为一种先进的数字化管理工具，正在逐步改变建筑工程项目管理的传统模式。通过加强信息共享与协作，实现建筑设计、结构设计、机电设计等各专业在同一平台上的协同设计和协作，提高设计效率和质量。同时，建立中央数据模型，使项目团队中的各个成员可以共享和访问同一份数据，减少沟通失误。

关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理

引言：在建筑工程项目管理中对BIM技术的应用，不仅能实现设计、施工和运营阶段的信息集成和共享，还能提高项目管理的效率和准确性，降低项目风险和成本。但在实际应用中还面临着一些挑战和问题，需管理单位深度分析，制定针对性的管理对策，包括制定统一的技术标准、健全信息安全管理体系、定期审核和校正信息等，推动建筑工程项目管理的数字化和智能化发展。

一、BIM技术在建筑工程项目管理中面临的问题

（一）技术标准不统一

BIM（建筑信息模型）技术在建筑工程项目管理中的应用日益广泛，但其发展过程中，技术标准的不统一成为一个亟待解决的问题。不同的软件平台和工具在数据格式、建模方式以及功能模块上存在较大差异，这种差异不仅导致项目参与方之间的信息传递困难，还可能引发数据的误解和错误。同时，在多方协作的项目中，缺乏统一的技术标准会增加沟通成本和风险，影响项目的整体效率。

（二）数据和信息泄露

随着BIM技术的推广，建筑项目中涉及的数据和信息量显著增加，数据通常包括设计图纸、施工计划、财务信息等，对项目的成功至关重要。然而，数据和信息泄露的风险也随之上升，许多项目在信息共享时缺乏有效的安全措施，容易受到黑客攻击或内部人员的恶意操作[1]。此外，合作方之间对于数据使用的权限管理也常常不够严谨，使敏感信息的泄露事件频繁发生，一旦发生数据泄露，不仅会对项目造成直接经济损失，还可能影响企业的声誉。

（三）标准化缺乏

尽管BIM技术在建筑工程领域展现出诸多优势，但标准化缺乏的问题依然突出。不同地区和不同项目在BIM实施过程中，各自采用的标准和流程各异，导致应用效果的差异，影响项目的协调性，限制经验和最佳实践的分享。此外，缺乏标准化还使新技术的推广和实施变得复杂，相关培训和人才培养的难度也随之加大。

（四）维护与更新不到位

BIM技术所创建的模型和数据在整个建筑生命周期中都起着重要作用，因此，维护与更新工作尤为关键。然而，在实际项目管理中，许多团队在该方面的意识和投入不足，导致模型信息的滞后和不准确，一旦建筑项目进入运营阶段，若不能及时更新BIM模型中的数据，将影响设施管理和维护的效率。同时，随着技术的发展，新的软件版本和功能不断推出，如果未能及时跟进和更新，团队将无法充分利用最新的技术优势。

二、BIM技术支持下的建筑工程项目管理对策

（一）制定统一的技术标准，促进BIM技术的规范化

首先，统一的技术标准能提升BIM模型的互操作性。不同软件和平台之间的兼容性问题常常导致数据传递不畅、信息孤岛的出现，从而影响项目管理的效率，通过建立统一的BIM标准，可以确保各个参与方在同一框架内进行数据共享和交流，提高协作效率[2]。其次，制定统一标准有助于规范BIM模型的创建和应用流程，包括模型的构建要求、数据格式、文档标准等，能为项目团队提供清晰的指导。同时，标准化的流程也有助于后续的培训与实施，使新成员能迅速上手，缩短学习曲线。另外，统一的技术标准可以推动整个行业的技术进步和创新。随着标准的推广和普及，各企业在BIM技术应用中的经验和成果能得到有效积累，有助于提高行业整体水平，促进相关软件和工具的研发，从而进一步推动BIM技术的发展。最后，政府和行业协会应积极发挥引导作用，通过政策支持和行业指导，促使各方共同参与到标准的制定和完善过程中，保证标准的科学性和实用性，增强行业内的凝聚力，形成良好的发展氛围。

（二）健全信息安全管理体系，确保数据的安全性和保密性

企业在信息安全管理方面应建立完善的制度，以确保各类信息的安全性与保密性。一方面，明确各类信息的管理责任是基础，企业需要设定清晰的职责分工，确保每个员工都清楚自己在信息安全中的角色与任务。同时，划分权限十分重要，只有经过授权的人员才能访问敏感数据，可以有效防止内部泄露和滥用。除了制度建设，还需采用先进的技术手段，如数据加密可以确保即使数据被窃取，未经授权的人也无法读取其内容；访问控制则可以限制对特定信息的访问，防火墙可以监测和阻挡潜在的外部攻击（如图1所示）。通过定期进行风险评估和安全审计，有助于及时识别潜在的安全隐患并采取必要的补救措施，从而减少漏洞。另一方面，企业还应重视信息安全意识的培训，通过定期组织相关培训，使所有员工都能认识到信息安全的重要性，提升自我保护的意识，形成全员参与的信息安全管理氛围

[3]。在此环境下，企业能更有效地降低在建筑项目实施过程中面临的信息安全风险，维护企业的长期利益与声誉。

图1  工程信息安全管理体系

（三）建立统一的标准体系，推动BIM的广泛应用

为了推动BIM技术的广泛应用，需建立一个统一的标准体系，政府及相关行业机构应主导建立涵盖BIM各个方面的标准体系，包括设计标准、施工标准、运营维护标准等，以确保各个阶段的顺畅衔接。同时，企业在项目实施过程中，应积极依据标准体系进行建模和信息管理，推动各方的协作和信息共享，如行业协会发挥桥梁作用，定期组织BIM技术的交流与推广活动，分享成功案例和最佳实践，增强行业内的认同感和参与度，也能提高BIM技术的应用水平，促进整个建筑行业的数字化转型，提升工程项目的管理效率和经济效益。

（四）定期审核和校正信息，确保模型的准确性和实用性

项目团队在实施BIM技术时，应建立信息审核机制，定期检查BIM模型的准确性，确保其能反映最新的设计变化和施工进度，团队还能及时识别潜在问题，保持模型的高效运作。同时，现代化的软件工具可以极大地提高审核的效率，如利用自动化校正功能，软件能实时监测模型数据，快速发现和纠正错误，减少人工校对的工作量和可能的疏漏，有效提升工作效率，降低人为失误的风险[4]。此外，在项目的各个阶段，积极鼓励所有参与方共同参与信息的审核与校正，形成有效的沟通与反馈机制，以协作方式确保信息的一致性和实时性，并增强团队之间的信任和合作精神，有利于项目的顺利推进。再建立信息变更记录制度，强调每次修改都需详细记录，以便进行后续的追溯和分析，有助于管理变更风险，为项目的顺利推进提供可靠保障，有助于实现高效、协调的工程管理。

结束语：

随着建筑行业的不断发展，BIM技术已经成为建筑工程项目管理的重要支撑。针对BIM技术在建筑工程项目管理中的应用现状、优势以及面临的挑战，提出针对性的管理对策，不断优化和完善管理措施，更好地应对复杂多变的项目环境和市场需求。同时，注重培养BIM技术人才，提高团队成员的BIM技术应用能力，为BIM技术的广泛应用提供有力的人才保障。

参考文献：

[1]冉柱文.建筑施工中BIM技术在施工管理中的应用[J].居舍,2023,(35):45-48.

[2]刘利孙.基于BIM技术的建设工程项目全过程管理应用研究[J].绿色建造与智能建筑,2023,(09):39-41.

[3]乔园凯.市政和建筑工程施工质量管理及BIM视角下管理优化[J].建材发展导向,2022,20(24):105-107.

[4]徐昊.房屋建筑工程管理中BIM技术的应用探讨[J].建材发展导向,2022,20(20):142-144.