扬“初心”之帆，凝“发展”共识--党建与生产经营深度融合

扬“初心”之帆，凝“发展”共识--党建与生产经营深度融合

邬璇

中国电建集团江西省水电工程局有限公司电力工程公司   江西省  330000

【摘要】

习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。做好国有企业党建工作，要将党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，实现生产经营高质量可持续发展目标，为促进企业高质量发展提供坚强有力的政治保障和动力支持。

【关键词】

党建 生产经营 深度融合 促进 高质量 发展

【主要做法】

中国电建集团江西省水电工程局有限公司电力工程公司蒲圻项目部在组建初期，就把党员放在优先考虑的位置，第二党支部有13名党员，项目部人员最高峰时党员有9人，第二党支部3名支委均为项目班子成员，5名班子成员有4名是党员。项目部围绕履约目标计划，同步建立党建工作计划，将经营中的重点和难点问题作为创造性开展党建工作的出发点，把提升经营效益作为党建工作服务着力点，促进党建工作与生产经营有机融合，为项目高质量履约助力。

【实际成效】

一、以深学为本，扬思想之帆

项目党支部坚持把政治建设摆在首要位置，用党的创新理论、先进思想武装头脑、指导实践、推动工作。

一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党纪学习教育、习近平总书记重要论述和指示批示精神，及时传达学习上级有关文件精神，通过“三会一课”、主题党日、专题党课等方式，提升政治思想理论水平。

二是多形式开展理论学习，由“单一式”党内理论转换为“多形式”情境课堂。开展“党史宣讲进工地”，脚踏实地汲取红色力量。

三是认真落实公司党风廉政和反腐败建设各项工作要求，开展各类党风廉政专题活动，认真开展巡察迎检工作，积极推进和落实巡察反馈意见的整改工作，按要求按期完成各项整改。

四是组织开展“立足岗位作贡献”等系列活动，坚持党建带团建，深化青年精神素养提升工程，在党建联建的基础上，开展党团共建，成立9个党员先锋岗、3个党员责任区、1个党员突击队，1个青年突击队，围绕重点工作、立足关键时间节点等突击任务，激励广大党员、青年服务生产一线工作。

五是以产业工人队伍建设改革为抓手，组织项目部职工开展焊接技能比武、脚手架搭设技能比武等竞赛类活动，通过以赛代练，以赛促训，在具体实践中提升产业工作素质、能力和业务水平。

二、以引领为本，扬融合之帆

项目党支部立足主责主业，聚焦党建赋能，引导项目党员争当“抓力牢、脑子活、眼睛亮、嘴巴锋”的施工一线“啄木鸟”，努力形成党建工作与安全生产同频共振、融合并进的生动局面。

一是“党建+安全”。勤修内功，汲取安全养分。将习近平总书记关于住建领域的重要讲话和重要指示批示、关于统筹发展和安全的重要论述精神作为支部集中研讨的议题，项目班子成员讲授“安全公开课”，项目部安环部主任作安全生产知识宣贯，深入剖析建筑施工领域近期发生的安全生产事故典型案例。加大培训，练出肌肉记忆。党员带头任安全工作组长，组织高温中暑处置演练、消防应急救援演练、高坠人身伤亡事故应急救援演练等各类应急演练；开展安全管理强化年等专项活动。抓在日常，推动隐患治理。因地制宜开展“安全生产月”活动，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，认真抓好重大事故隐患排查，对施工现场高处作业、临边防护、机械设备、深基坑、脚手架、动火作业、危大工程等事故易发重点部位自查自纠，推动隐患排查治理制度化和常态化。落实整改，形成问题清单。建立整改措施工作台账，形成完整的问题清单，由支部及党员牵头，对问题隐患突出、整改实效不强的内容进行销号管理、限时办结。

二是“党建+施工”。项目党支部成立“党员先锋岗”“党员突击队”“党员责任区”，把“拦路虎”“卡脖子”工程作为党员重点攻克内容。成立以党员为课题组长“江水赤焰QC小组”，研究“提高主厂房复合外墙板安装合格率”“主厂房框架清水混凝土施工”“钢屋架模块化安装施工”“火电厂主厂房吊车梁安装施工”等QC课题。

三是“党建+进度”。整个工程以临建工程为先导，根据履约策划及业主方节点要求编制进度计划网络图，分阶段分目标制定详细的施工进度计划。过程中遇到偏差，及时召开专题会议分析原因，确定纠偏措施确保关键线。编制三级进度计划，细化每天各工序的施工任务，明确作业队伍各工种人数，确保人员到岗到位，通过目标分解、优化工序，高效提升施工进度。

四是“党建+质量”。贯彻质量核心理念。项目部认真抓好质量管理，根据项目履约策划、创优目标编制完成各项管理文件，满足现场使用要求，建立相应的组织管理机构，明确技术质量管理网络。编制专业施工方案。项目部成立施工方案编制小组，目前已编制审批完成149份施工方案，其中超危大施工方案20份，危大施工方案53份。实行分级交底制度。每项分部分项工程开工前，实行三级分级交底制度，针对重要分项分部工程进行多次交底，明确重难点与注意事项，

确保作业人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等内容详细掌握。发挥示范带动作用。通过样板引路,将工程质量管理从事后验收提前到施工前的预控和施工过程的控制，党员带头对施工现场实行每日巡检、每周专项检查及每月综合检查的质量监管制度，严格把控每处施工关键节点，有效确保施工质量和成效。

三、以发展为本，扬品牌之帆

2024年4月，承办公司项目管理年会暨项目经理大会和公司安全环保管理培训暨现场观摩会。通过以点带面促进全局提升，优良的施工形象和良好的履约能力得到了业主方的认可，大大提升企业形象。

第二党支部与业主方、各参建单位共同探讨创建了以“赤焰磐心”为名的党建品牌，积极开展党建联建共建活动，加大与业主方、参建单位的沟通交流，以文体活动提升公司文化影响力、品牌美誉度。

四、以职工为本，扬幸福之帆

项目党支部始终把关心关爱职工群众摆在突出位置，持续深化“为群众办实事”实践活动，帮助解决职工诉求，突出人性化管理。以“师徒结对”为抓手，积极推进轮岗交流锻炼，促进项目员工能力全面提升和发展。高度重视和关注农民工，党支部书记带头做好信访维稳工作，持续抓好职工文体活动，积极开展困难儿童慰问帮扶等公益活动，展现央企员工良好形象。

【启示】

党的建设是国有企业的独特优势，是企业核心竞争力的重要组成部分。实现党建与生产经营深度融合，是新时期国企党建工作的必然要求。

一是项目履约成果显著。项目党支部以党建为引领，充分发挥战斗堡垒作用，党员领导干部带头攻坚克难，项目建设中加强过程管控、建优工作机制，强化队伍建设，极大地激发了全体党员干部和广大职工的工作斗争和热情，为顺利完成项目建设奠定了良好的政治基础、群众基础。二是降本增效成果显著。项目部注重抓好前端管控和项目经营策划，经营管理部党员带头抓好成本管控，编制项目设计优化清单，积极落实设计优化举措，节约项目管理成本500万，促进项目提质增效。三是党建工作成果明显。项目党支部通过创建项目党建品牌，基层党支部基础工作得到持续改进，职工群众对党支部满意度、信任感持续提升，全面完成年度生产经营目标任务，为公司做实专业板块奠定扎实基础。

【结束语】

公司将继续深入开展党建与生产经营深度融合工作，让党旗飘扬在项目上，党员身份亮明在岗位上，持续在树典型、立标杆上进行更为具体、更加有效的探索和实践，扬“初心”之帆，凝“发展”共识，围绕中心工作，为企业高质量发展提供坚强有力的政治保障和动力支持。

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