市政路桥工程现场施工管理的特点与加强方法

(整期优先)网络出版时间:2025-01-23
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市政路桥工程现场施工管理的特点与加强方法

刘艳林1孙世武2

中国二十冶集团有限公司  上海 200000

摘要:随着城市化进程的加速,交通建设的需求日益增长,市政路桥施工作为交通基础设施建设的重要组成部分加强市政路桥工程现场施工管理是确保工程质量和进度的关键。通过优化管理策略,可以有效提升施工效率,减少安全事故,确保工程顺利完成。基于此,本文阐述了市政路桥工程现场施工管理特点,提出了市政路桥工程现场施工管理加强方法,以供参考。

关键词:市政路桥工程;现场施工;管理;特点;方法

前言:市政路桥工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,其施工管理直接影响到工程的质量、安全和进度。随着城市化进程的加快,市政路桥工程的规模和复杂性不断增加,传统的施工管理模式已难以满足现代工程的需求。因此,加强现场施工管理,优化管理策略,成为当前待解决的问题。

1市政路桥工程现场施工管理特点分析

1.1综合性

随着现代化城镇的发展,人们对市政路桥外形的要求越来越高,这使市政桥梁的建设管理变得越来越复杂。路桥是一座城市的主要运输设施,其除了满足人们的日常生活需要外,还需要在设计与建造的过程中融入地方的人文气息和历史文化。这要求建设企业在建设中注意保存与传承地方文化。在规划和设计阶段,必须充分考虑桥梁和道路的景观设计,确保其与城市文化环境协调一致。建设企业应与设计单位紧密合作,以保证在建设过程中能精确地实现设计意图,并保持与城市独特风貌的和谐统一。

1.2工程量较多

市政路桥工程是一项系统性的工程,其主要特点包括分部分项工程数量多和施工工作量大。由于市政工程具有显著的公益性,公众对其的期望和要求日益增长,其建设过程与技术的难度和复杂性均十分显著。在施工前,建设企业必须对整个施工现场进行全面且细致的勘察,充分了解项目所在地的地理地质状况、水文特性、邻近建筑物状况、地下管网分布等关键信息,以确保设计单位提供的施工设计方案具备高度的可实施性。为了保证市政路桥工程的顺利推进,必须要有充足的人力、物力以及财力支持。此外,由于市政路桥项目直接关联到居民的日常生活,为了提升交通网络的流畅性,通常这类项目的工期安排会非常紧凑,这给建设企业带来了极大的挑战。

2市政路桥工程现场施工管理加强方法

2.1加强材料管理

2.1.1材料供应

市政路桥施工中,材料供应环节至关重要,建设企业要引起重视。首先,需要与可靠的供应商建立长期合作关系,确保材料的质量和及时供应。其次,定期检查材料供应情况,避免出现断货现象。同时,应建立严格的验收流程,对每批材料进行严格检验,确保符合相关标准和要求。最后,做好材料库存管理,合理控制库存水平,避免资金积压和浪费。只有通过科学规范的材料供应管理,才能保证施工进度和质量的顺利进行。

2.1.2材料采购

市政路桥施工所需的各类材料有着不同的特性和用途,因此采购过程必须十分谨慎。首先,根据实际需求,明确采购计划和清单,避免盲目采购造成资源浪费。其次,采购过程中充分考虑材料的价格、质量、供货周期等因素,并与多家供应商进行比较,以选择性价比最优的供应商。同时,应签订合同明确双方权责,保障采购合规和权益。最后,加强与供应商的沟通与协调,建立健康稳定的采购关系,共同确保施工材料的供应稳定可靠。

2.1.3材料分类

在市政路桥施工现场,对材料进行合理分类是提高管理效率和施工质量的重要一环。首先,根据材料性质、用途和特点进行分类,建立明确的标准和流程。其次,合理布局材料堆放区域,做到分类有序,便于管理和使用。再次,注意对易腐蚀、易损坏等特殊材料进行单独处理,确保其质量和保存有效性。最后,做好分类标识和记录,及时更新材料清单,确保施工所需材料的准确性和及时性。

2.2注重技术管理

2.2.1熟悉施工图纸

市政路桥施工现场管理中,必须熟悉施工图纸是极为关键的环节。只有深入理解施工图纸的内容,掌握设计意图和要求,才能确保施工的准确性和高效性。施工人员应当认真学习施工图纸,了解设计规范和技术要求,做到心中有数,胸有成竹。熟悉施工图纸有助于避免误解和错误操作,提高施工质量,确保工程顺利进行。因此,必须熟悉施工图纸不仅是一项任务,更是一种责任和义务,需要施工人员时刻牢记,严格执行。

2.2.2做好技术储备

市政路桥施工现场的技术储备是保证施工质量和进度的重要保障。做好技术储备不仅包括施工人员的技术培训和素质提升,还应涵盖施工设备的维护和更新。只有具备充分的技术储备,施工团队才能应对各种复杂情况,做出科学决策,确保施工工作按时完成。在日常管理中,应注重定期对施工人员进行技术培训,推广新技术新方法,建立完善的技术档案,以便随时查阅。这样的工作才能真正实现做好技术储备的目标,使施工过程更加顺畅高效。

2.2.3建立健全质检制度

市政路桥施工现场的质检制度直接关系到工程的质量和安全。建立健全质检制度不仅可以及时发现和纠正问题,避免质量事故的发生,更能够不断提升施工水平,确保施工工程符合标准要求。质检制度应当明确责任部门、流程方法,并配备专业人员进行监督和检查。同时,应定期开展内部和第三方质检,确保施工质量可控可靠。只有建立起健全的质检制度,才能有效保障市政路桥施工的质量和安全。

2.3创新管理方式

随着市政路桥工程建设规模的不断扩大,需及时创新管理方式,提高管理的科学性及有效性。首先,管理层应树立创新意识,带动施工管理创新工作的高效推进,在内部构建起创新氛围,结合市政路桥工程的实际情况,找准管理方式创新的着力点,提高管理措施与工程实况的相符性,形成较强的约束及管控作用,提高施工管理效率;其次,在市政路桥工程建设中引进新的施工工艺,降低施工成本,提高工程建设的可持续性。现阶段,BIM技术在市政道路桥梁施工过程中得到了广泛应用,BIM技术依托于数据,创建相符合的工程管理模型,收集施工现场中一系列数据,同时完成基础数据分析还有整理归纳,再根据这类数字信息,建立信息化数字工程模型,同时完成数据汇总并分析施工具体目标,建立完整的工程数据库。

2.4强化施工进度管理

市政路桥工程施工过程中,为实现工程进度、质量、成本三者均衡发展,应不断的优化施工现场管理。首先,建立科学合理的进度计划,明确工程施工的里程碑节点和关键工期,以及每个阶段的具体目标和任务。其次,加强对施工进度的监控和评估,及时发现问题并采取有效措施解决。再次,构建完善的的信息反馈机制,确保施工进度信息的及时准确传递。最后,合理调配施工人力、材料和设备资源,确保施工进度的顺利进行。同时针对可能影响进度的不利因素,提前制定预案并进行风险评估,以应对可能出现的延误情况。

2.5打造高水平施工管理团队

市政路桥工程涉及的施工内容较多,包括道路、排水以及隧道等项目,所以对施工现场管理的要求较高,管理人员应具备良好的专业素养与工作经验,严格按照管理要求进行把控,维护好施工现场的安全性。首先,对于新招聘的施工人员,必须进行严格的岗前培训,确保他们全面了解并掌握施工工艺的基本要求和技术标准。通过岗前培训,新员工可以具备必要的技能和知识,为后续的施工工作打下坚实的基础。其次,定期开展技能提升课程也是必要的措施。对于已经在职的施工人员,应定期组织技能提升课程,以帮助他们不断更新知识、提高技能水平。

结束语:

随着经济的发展,国内市政路桥工程数量规模呈现出了持续扩增的态势,给此类工程的施工管理提出了巨大的挑战。因此,建设企业要掌握市政路桥工施工管理特点,结合实际,采取加强材料管理、注重技术管理、创新管理方式强化施工进度管、打造高水平施工管理团队等优化措施,确保施工管理充分发挥应有效用,促进道路桥梁工程实现高质量发展。

参考文献:

[1]薛元仟.市政路桥施工特点及技术控制要点研究[J].散装水泥,2022(05):148-150.