建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的策略研究

(整期优先)网络出版时间:2025-01-23
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建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的策略研究

胡广婧

(榆林市榆阳区房屋征收与补偿事务中心,陕西榆林,719000)

摘要:建筑工程往往规模大、投入资金多,对工程造价的有效管理与控制是降低项目成本、提高项目经济效益的重要工作。建筑工程造价受到多种因素的影响,为了加强对工程造价的控制,相关工作人员应对影响工程造价的因素进行分析并找出相应的对策,通过提高建筑工程预算编制水平、优化设计方案、加强合同管理以及加强施工阶段的成本控制等措施,最大程度地控制工程的成本,提高项目的经济效益。

关键词:建筑工程;工程造价;预算控制

建筑工程往往规模大、投入资金多,工程造价包括材料费、人工费、机械费和各种间接费用等,对工程造价的有效管理与控制是降低项目成本、提高项目经济效益的重要工作。科学的预算控制可以帮助项目管理者及时发现和纠正造成预算超支的原因,保障项目的顺利开展,在确保工程质量的同时减少不必要的成本开支。保障项目的经济效益最大化。基于此,本文对影响工程造价的主要因素和建筑工程造价主要控制对策进行探讨分析。

1.建筑工程项目造价超预算的原因分析

1.1 预算编制不合理

在建筑工程项目开展过程中,预算编制是一项重要的任务,它直接影响到建设单位和施工方的经济效益。预算编制工作需要具备专业的知识,对施工现场进行实地调查,并准确计算出工程量,还需要充分考虑到各种影响预算的因素,如材料价格的波动、工程变更等,才能对做出准确的预算编制,设定合理的预算目标并有效管控成本。然而,在一些建筑工程建设中,预算编制人员缺乏对施工现场的实地调查,从而无法准确估计项目的成本,导致预算编制的结果与实际成本存在较大差异。一些建设单位盲目追求项目进度,比如还未完成施工图纸设计就进行招标造成预算的不准确,或是由于追求进度导致工程质量下降而增加后续的维修与整改费用。因此,建设单位应充分认识到预算编制的重要性,确保预算编制工作的准确性和科学性,以推动项目的顺利进行[1]

2.2 设计变更

在建筑工程项目的设计方案中,由于设计的不完善或存在漏洞,以及需要增加或修改某些功能需要优化设计方案等,往往涉及到设计变更的问题。设计变更可能会导致材料成本的增加、工程量变化以及和施工工艺与工期的变化,进而增加了工程的成本。

2.3 材料价格波动和工期延误

材料费在工程造价中占有比较高的比例,材料价格的波动对工程造价有明显的影响。建筑工程的材料受到通货膨胀、生产成本和供需关系等方面的影响而处于波动状态,重要建筑材料价格的上涨如钢筋、水泥等,会导致项目成本的增加和工程造价的提高。其次,工程施工进度的延误将导致人工费用的增加、机械设备租赁费用增加等成本支出,并且由于工期的延长还可能导致施工条件的变化,从而带来其它的间接成本,进而影响到工程造价。此外,建筑施工过程中还有其它一些不可预见的风险如自然灾害、施工事故等也会对工程造价带来影响[2]

2.4 合同管理不完善

在建筑工程项目的开展过程中,建设单位与承建单位通过签订合同明确双方的权利义务,是建筑工程项目管理的主要内容之一,如果对合同管理不完善,比如对合同中的施工进度、质量标准、工程款支付要求等条款缺乏明确规定,对工程变更等事项缺乏明确的处理流程,可能出现承建方采用劣质材料而影响工程质量,或是出现工程延期、拖欠工程款等问题,从而导致建设企业成本增加,对工程造价造成影响。

2.建筑工程造价的优化措施与策略

2.1提高建筑工程预算编制水平

首先要准确地估算工程成本。在做工程造价预算的时候,要由专业人员对材料的市场情况进行充分调查,了解材料的价格和变化趋势,避免材料价格波动对造价产生的影响。同时,要加强施工实地调查,了解施工环境条件,明确施工方案,从而为准确技术工程量和编制预算提供有效的支持。其次,在编制预算的过程中,要充分考虑到各种风险因素对造价造成的影响,做好风险评估与应对策略,并尽量减少由于设计变更导致的造价调整。此外,要提高成本管控和跟踪的水平。采用精细化的管理方法,明确各项成本的支出和资金使用流程,制定详细的成本核算标准,建立成本跟踪系统对预算使用情况进行动态的监控。

2.2优化设计方案

建筑工程的设计方案的优劣直接影响到工程的造价,通过对设计方案的优化,可以对工程项目的布局和选材等进行合理规划,建少工程建设成本,而且能减少由于工程变更所导致的工期延长和成本增加,因此,要重视通过优化设计方案来有效控制工程造价。在设计招标过程中,要在招标文件中明确项目设计要求和控制目标,通过引入多家设计单位进行竞争从而选择出最佳的设计方案,同时充分发挥工程监理的作用,对设计方案进行仔细审核,确保设计方案的科学性和经济性。对于设计单位而言,在设计过程中要加强与施工方的沟通,及时发现问题并进行处理,避免后续的工程变更导致的成本增加。同时,设计单位还要充分利用BIM等技术的应用,提高设计的质量,减少施工的成本。

2.3加强合同管理

建筑工程中合同包括施工合同、物资采购合同等,施工合同可以对工程的施工质量、工期进行明确规定,加强合同管理和促使承建方按合同的质量和进度要求进行施工,有效控制工程造价,在物资采购合同中可以通过约定价格浮动范围等措施减少材料价格波动对造价造成的影响,并通过严格的质量验收标准减少因材料质量而产生的质量问题及成本增加。为了加强建筑工程的合同管理,相关单位应制定完善的合同管理制度,在签订合同前应对各项合同条款进行详细的审核,减少由于合同条款不完善和漏洞而导致的造价纠纷等问题,同时,还要对合同的履行情况进行监督,确保施工方严格按照合同要求进行施工。

2.4加强施工阶段的成本控制

建筑工程施工阶段是费用产生的主要阶段,因此,要控制好整个工程项目的造价就要着重抓好施工阶段的质量管理和造价控制,项目建设单位应编制好成本控制计划,对各项成本开支进行严格审核。要选择合理的施工方案,对人力、材料、机械等资源进行合理配置,选择合理的施工工序和施工工艺,在保证工程质量的同时,确保施工按期完成。根据施工方案优化劳动力的结构,提高施工队伍的素质和劳动效率,减少人力成本;在机械设备的使用过程中,提高机械的使用率,做好设备的维护工作,减少机械租赁或购买的成本。还要严格控制工程的施工质量,减少由于返工导致的成本增加的问题。在施工过程中对于一些不可避免的工程变更问题,在监理人员审核及相关程序审批后,根据变更的情况分清责任并分别计算费用,为了减少工程变更导致的成本和损失的增加,应尽量将设计变更提前[3]

三、结束语

综上所述,建筑工程造价预算控制对于保证项目经济效益具有重要作用。建筑工程造价受到多种因素的影响,包括预算编制的合理性、工程变更、材料价格波动、工期延长及合同管理等,为了加强对工程造价的控制,相关工作人员应进行全面的管理和控制,包括提高建筑工程预算编制水平、优化设计方案、加强合同管理以及加强施工阶段的成本控制等,从而最大程度地控制工程的成本,提高项目的经济效益。

参考文献

[1]白少全.影响建筑工程造价超预算的因素及控制策略研究[J].门窗,2024(08):163-165.

[2]秦 宁,李晶晶.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价对策研究[J].现代工程科技,2024,3(5):117-120.

[3]王勇林.建筑工程造价影响因素及解决对策[J].绿色环保建材,2019(06):224.