简介：摘要：随着社会经济的不断发展,我国的建筑工程施工企业发生了很大的改变,施工现场成本的管理工作已经成为了工程项目现场管理工作中的重点。新时期,项目施工企业如果想要进一步提升企业的经济效益,就一定要不断改善企业内部的管理制度,从而大大减少施工现场的成本。文章根据我们国家现有的建筑施工现场的成本管理现状,简单地对完善施工现场成本管理的有效方式进行阐述和分析。

简介：摘要：我国建筑行业在不断进步，但由于出现许多工程问题，让建筑工程质量也备受社会关注。建筑工程主体结构在建筑工程质量中发挥着重要作用，已成补救和处理建筑工程质量管理的主要方式。检测建筑工程质量一方面有利于保证社会经济稳定，另一方面有利于控制建设投资费用。因此建筑工程检测的重中之重是分析建筑主体结构质量。 

简介：摘要：当前建筑行业科技发展水平越来越高，社会对工程建设质量的要求也在不断提高，因而建筑企业对建筑工程主体结构质量检测工作越来越重视。近年来，各种检测技术在建筑工程主体结构检测工作中得到了快速推广与应用，并且有效地提高了建筑工程的整体质量，为加强工程质量控制提供了保障。但是，在建筑工程检测技术快速发展的过程中，也暴露出来一些问题，需要在应用过程中不断完善，从而保证建筑工程质量得到有效控制。

简介：

简介：摘要基础设施项目的成本管理是一项系统工程，需要对整个过程和全方位进行动态管理和监督。通过对投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工审核阶段的有效管理，加强整个过程的动态管理和监督。这对于进一步提高建设项目的投资效益意义重大。根据市场经济规律，建立一套完整的建设成本管理体系，提高建设成本的管理和控制，是企业生存和发展的必然趋势。整个过程管理与控制是现代工程造价管理的理念。这是实现资本建设项目成本管理和控制现代化的必由之路。

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简介：摘要随着我国城镇化的加快，人们对物质生活的要求越来越高，建筑行业快速发展也成为社会发展进程的必然现象，施工企业唯有做好现场管理工作，才能够更好地掌握施工现场实际情况，继而对施工过程进行更好的控制，对于成本问题、质量问题、安全问题等都有效管控，最终获得更加理想的效益，才能够提升企业竞争力。