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  • 简介:中国社会主义市场经济的深入.使泡沫的投资失误“水落石出”。最近中国新闻界频频公开披露:投资80亿元的广州乙烯工程.试产3个月后.至今停产8个多月.每年还贷款利息7.2亿元每年设备维修费8400万元。据知.广州乙烯是典型长官意志、“批条”经济的经典.由于项目产量只有11.5万吨.无法形成市场规模.在中国市场经济空前整合之下.也只有“投资失误”……河南两家投资额相加突破150亿的企业.两厂至今已亏损超过50亿元.利用世界银听贷款设计年产维5素C5000吨的中原制药厂及车产能力为50万吨的中州铝厂.也再劫难逃”投资失误”的惨剧。市A经济.是公正、公平、不怕见阳光的,谁违背市场经济规律.谁与市场经济规

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  • 简介:2008年10月18日有机会参观了美国的地标性建筑,位于新罕普什尔州(NewHampshireState)怀特山(WhiteMountain)的华盛顿山宾馆(MountWashingtonHotel)。这座著名的宾馆坐落于怀特山一个叫“布雷顿森林”(BrettonWoods)的山谷中。近100万英亩的山谷被群山环抱,

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  • 简介:听到“迪士尼”这个词,你会联想到什么?米老鼠、迪士尼乐园、动画电影……日本最初开始放映迪士尼电影是在刚刚结束战争的时候。出版迪士尼图册也是在那个时候。当时如饥似渴地看《白雪公主》、《小鹿斑比》,还有米老鼠的那一代人,如今都已经子孙满堂了。

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  • 简介:企业在做绩效管理的时候,遇到的“真正的问题”是什么?错误的不是答案而是问题本身市面上HRM的培训关于绩效管理的内容恐怕是最多的,而且大多围绕一些工具的运用展开,很多HR经理往往都是听了讲座之后心潮澎湃,转而孜孜不倦地寻找自己心目当中的解决方案,却是屡败屡战、屡战屡败。绝大多数人会得出结论:自己找到的“答案”都是错误的。在这个时候,很少有人想到:错误的是不是不在于答案,而在于问题本身?

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  • 简介:今年7月底,保监会对新设独立中资保险公司的审批工作基本完成。一改以往的谨慎乐观态度,保监会此次大笔一挥,一次性批准筹备18家中资保险公司,其中包括8家寿险,3家健康险和7家财产险公司,市场称之为“8+3+7”。各家新公司紧张的投入筹备工作,不断招兵买马,搞得老公司各路人才人心浮动,不断传来的消息往往是某某又去了哪家公司,保险市场一时躁动不已。

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  • 简介:大家一定认为曷朗台之所以吝啬是因为财富还没有达到一定指数,而那些名利双收的名人一定到了可以花钱如流水的境界,可实际上.还是应了那句越有钱就越吝啬的话,许多名人花一个硬币也会思量再思量。这里有一份英国《镜报》公布的最吝啬名人省钱的惊人之举。

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  • 简介:即将到来的12月,为履行加入世贸组织的承诺,中国保险业的3年过渡期行将结束,届时将允许外国寿险公司在中国提供健康险、团体险和养老金、年金险服务,并完全取消对其经营地域的限制。

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  • 简介:摘要:用广告助推消费者购买绿色产品已成为许多企业实现可持续发展的重要策略。基于信息处理流畅性理论,通过情景实验,本文验证了自我建构与广告诉求的交互作用对绿色产品购买意愿的影响,并揭示了信息处理流畅性的中介作用。研究结论不仅丰富了自我建构与广告诉求偏好领域的文献,还对运用广告诉求提升绿色营销绩效具有管理启示。

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  • 简介:当此时也,人是最矛盾也是最痛苦的了,真可谓翻江倒海.撕心裂肺!这样的仗干得多了,有的人脑子就会出问题,失眠了,抑郁了,成精神病了,甚至因不堪其苦而撒手人寰,一走了之了!

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  • 简介:HR要接地气今年1月份,正式从工作了十年的HR部门转到了业务部门,如果给我的2010年定一个主题的话,想最恰当的题目就该叫"弃文从武"。以前站在HR位置上思考,现在站在业务位置上思考,以前在圈子内思考,现在在圈子外思考,这个转变带给我很多的感悟和体会。其中有很多感悟看

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  • 简介:2006年,中国经济依然活跃,活跃在中国经济前沿的企业家与学者们的表现更是抢眼。但对于刚刚过去的2006年,这些精英们又是如何看待自己的进步?他们为中国又带来了哪些聚变。本期,《竞争力》请来10位中国顶级的企业家与经济学者,以专栏的形式与大家一起在回顾2006中走进2007。

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  • 简介:颜回是孔子的学生,在《吕氏春秋》和《孔子家语》中都有关于他"偷食"的记载。《孔子家语》卷五《困厄》中记载说:有一次,孔夫子与众弟子们在陈、蔡的地方连续困了七天,没有食物可以吃。后来子贡突破重围,用自己的财物到外

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  • 简介:A.文化华为和华为文化说深圳是中国的奇迹已属老生常谈,说华为是深圳的奇迹,可能会有人狐疑:华为到底何方神圣?那么,就来广而告之:华为——深圳华为技术有限公司正在成为中国电子、通讯、信息领域的一面旗帜。八年创业路,五千赤子心,支撑华为成长的第一资源是人。员工平均年龄27岁,85%以上大学本科毕业,o%以上具有硕士、博士文凭,人均年产值100万元。欣赏华为的知识密度和发展思路;钦佩华为人的才智和远见;耳闻目睹华为体制的创新运作、技术和管理的领先、市场的爆炸性扩张,更惊叹不已。然而,这些做派和荣耀,还不是最看重的。最看重什么呢?以我一向对文化的倾慕,最看重独树一帜的文化华为和华为文化。华为使产业报国、集体奋斗、英雄主义、危机意识、知识资本化以及敬业、务实、高效、开放……好些原本抽象而又令人神往的东西,变得清晰而实在,仿佛触手可及。华为深深打动的,正是它在全部经济活动中所营造的文化氛围、所显示的精神境界。尤其难能可贵的是它的这种营造和显示有如羚羊挂角、春雨润物,尽得风流。B.民族文化:豪国是不证自明的&理今日中国,谁都知道AT&T、MOIDROLA。SIEMENS、ERICSSON,这是一件可怕的事情,可怕在这些跨国公司对全球通讯行业的长驱直入和寡头垄断

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  • 简介:据《中国质量报》载,2013年全球奢侈品消费创下新纪录,高达2,070亿美元。其中,中国人消费1,020亿美元:本土消费280亿美元,境外消费740亿美元。中国人的消费占比为47%,成为全球最大的奢侈品消费群体。

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  • 简介:工作中除了“快乐”是动力之外,“痛苦”也是一种动力。老板也好,员工也罢,不管是谁,还都肩负着自己应担当的“责任”。尤其在所谓情绪:不好的阶段

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  • 简介:从靠出售创意维持生存到中国最大的民营娱乐电视节目制作、发行商,王长田在娱乐业的产业链上不断穿越,但每次都被叫停在电视台的门外。2008年12月9日,光线传媒总裁王长田宣布,已与国内42家城市电视台签订战略合作协议,光线传媒将为城市电视台提供数小时的电视内容,

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