简介:市场营销是从客户的需求和愿望出发,通过充分的市场调音.调节需求水平、时机和性质.并采取~定的产品、价格、创新、促销等经营组合策略,来实现经营目标。市场营销是发现需要并设法满足需要的过程,是现代企业为开拓市场,增强竞争能力,提高经济效益而采取的经营活动。它具有综合性、边缘性、实践性、时效性的特点。它不仅适用于现代工商企业,也适用于经营货币商品的特殊企业──银行。随着市场经济的发展和以市场为核心、需求为导向,积极开展市场营销活动,提高营销的品位和层次是建设银行面临的新课题。一、国有商业银行经营环境发生深刻变化,促使建设银行必须实施市场营销策略经过20年改革开放,我国金融市场发展日趋成熟,银行业进入
简介:[摘要]外语学习的过程非常复杂,很多方面都会涉及到学习策略的运用。国内外语言学家的研究表明,对于学习策略的运行,学习者无论是在使用策略的频率上还是在所使用策略的特定类型上,既要受到其自身各方面如心理因素影响,也要受到学习者外部环境因素的影响,本文就主要从内部心理因素来探讨一下影响二外俄语学习策略运用的因素。
简介:本文融合“机会主义”货币政策时变中间目标和阈值效应的特征,提出了含时变产出中间目标的“机会主义”货币政策规则,并利用时变阈值的“泰勒规则”从通胀和产出两方面对我国货币政策规则进行了考察。研究表明,我国利率的调节同时兼顾了经济增长和物价稳定,且调节程度依赖于通胀、产出与其中间目标的偏离程度,表现出“机会主义”货币政策策略的特征。利率对经济增长与其中间目标较小的偏离([-1.478,1.522])就会作出反应,而对通货膨胀与其中间目标较大的偏离([-2.55,2.15])才会作出反应。在我国“十二五”期间,为了实现促进经济平稳较快发展和保持物价总水平基本稳定的总体目标,我国货币政策应该采取更加灵活成熟的“机会主义”策略,调整对通货膨胀调节的力度和敏感度,同时应增强经济可能遭受负面冲击的预期,努力实现“控通胀稳增长”的目标。
简介:摘要:人力资源管理在国有企业中治安却着非常重要的地位,影响了国有企业人力资源管理工作的高水平发展,与此同时,在国有企业内部,人力资源管理也是提高企业竞争力的必然要求。激励机制的发展完善,是国有企业高水平发展的必然要求,也是实现国有企业管理高效化的前提。在国有企业改革进程不断深化的背景下,管理者对人力资源工作的重视力度也在不断提升,越来越多人认识到良好的人力资源管理方案是国有企业的立身之本,而提高国有企业内部人力资源管理水平,则可推动企业的常态化发展。为此,国有企业管理者要加强思想认识,采取切实有效的方式对员工进行培训,通过改善内部激励机制等方式实现国有企业内部激励方式的优化。
简介:摘要:这份研究探讨了创新市场营销策略在大客户关系中的实际运用。大客户关系在当今激烈竞争的市场中具有关键意义。我们分析了不同类型的创新市场营销策略,包括数字营销、社交媒体互动和数据驱动的营销,并呈现了具体案例研究。研究发现,成功的实际运用需要战略规划、资源分配和团队培训等关键因素,同时也面临着隐私和合规性问题以及市场快速变化的挑战。本研究强调创新市场营销策略在维护和加强大客户关系方面的重要性,为未来的研究提供了新的方向。