简介：“十五”期间，临沧市工商行政管理系统在省局党组和市委、市政府的领导下，紧紧围绕“机关工作系统化，基层工作规范化”的总体要求，把服务地方经济社会发展作为工商行政管理工作的出发点和落脚点，坚持从群众最不满意的地方改起，从群众最需要的地方抓起，解放思想，实事求是，与时俱进，创新发展思路，创新管理体制，创新工作机制，创新工作制度，创新发展举措，营造了班子有生气、队伍有正气、环境有秀气、部门有名气“四气”氛围。

简介：康乐集团是国内首屈一指的保健器械出口商，在2008年之前，康乐集团每年的出口额能轻易超过5000万美元，产品主要销往欧美和日本市场。集团总裁金大为因此成为市里的纳税大户，市委领导的座上宾，一项项荣誉也纷至沓来，“全市十大企业家之一、“慈善之星”，等等。

简介：“入世”后，中国企业的生存和发展的环境变了，企业的生存和发展战略也要有新概念。在企业战略上，至少应确立七个新概念。WTO的规则，爱她没商量世界贸易组织（WTO）的职能只两个，一是制定规则，二是解决争端。因此，WTO最重要的是一个交易规则，是一种市场化的规则。目前，中国企业界的当务必急，是以积极的心态学习WTO的基础知识，熟悉规则、掌握规则，才能熟练地运用规则。如是才能在市场经济的基础上与世界同行。WTO的规则给中国企业带来的挑战，主要是有些规则对我们的企业很不利，但是我们还必须遵守。其实，对于中国企业来说，WTO的规则也有很多可爱之处，给我们的企业带来了很多经营环境方面的改善，如企业对外贸易的

简介：摘要财务管理发展思路可概括为改变原有的财务管理观念；强化知识资产管理；使现代企业财务管理更加科学化；建立网络财务管理模式；实施财务再造策略等。

简介：摘要在当前教育改革和发展的背景下，教师在数学教学中如何优化学生的心理素质，有效地开展数学教学，有赖于教师在教育教学观念上，在教育教学方法上的更新，怎样从传统的数学教学模式中走出来，在新的教育教学的理念指导下，去创设一种新型的、有效的、科学的教育教学模式。

简介：院本文针对我国城市建筑更新改造模式的实际情况，在现状调研整理的基础上，总结城市建设更新改造存在的问题，借鉴发达国家的经验，探索城市建筑更新改造发展新模式。

简介：摘要院运用运筹学中动态规划的理论和方法来解决航空装备更新问题，与传统的凭经验确定装备更新策略的方法相比，节约了成本，显著提高了军事效益，为科学制定装备更新策略提供了依据。

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简介：摘要新中国的体育立法经历了初创与发展、恢复与提高、跃进与创新三个历史演变阶段，期间立法观念不断更新，指导思想时有发展。这种意识形态的变更深刻地影响了我国体育立法的发展进程。准确把握我国体育立法观念更新的发展特点，深入挖掘背后的立法价值取向规律，总结体育立法价值取向冲突的整合原则，将有助于我国体育立法工作的科学与完善。

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简介：摘要院随着经济飞速发展，城市化的加剧改变着乡村居民的居住环境。他们也在不断地追求的适宜的生活环境和生活品质，这与传统民居聚落的保护产生了一系列的矛盾和冲突。本文主要针对沙溪传统民居聚落在保护和更新中，居民对新的生活空间的需求与传统空间之间的矛盾进行思考。

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简介：摘要转变经济增长方式是一个系统工程，需要举全国之力，进行不懈的艰苦努力。要按照‘科学发展观’的要求，切实走出一条新型工业化道路，努力建设低投入、高产出，低消耗、少排放，能循环、可持续的国民经济和节约型社会。

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简介：90年代初世界经济发生重要转折。1992年日本说美国的企业没有竞争力的语音未落,1993年以后美国的经济竞争力始终雄居世界首位。1997年经济增长率达到3.9%,创9年以来的最高纪录。

简介：现代都市更新是城市现代化进程的中心工作之一，是现代都市计划中的重要组成部分。通俗地讲现代都市更新就是将老化了的都市区域和建筑景观有计划、有效性改善，使其成为现代化都市实体。更新是在上个世纪五六十年代以一种运动形式起于欧美的，二战以后，西方工业化国家中一方面临旧城市结构性衰退、功能性衰退和城市的物质的老化趋势，

简介：摘要院城市肌理是随着人类社会历史的发展而逐步演化的产物，是一个城市人文记忆和历史信息的载体，如何在城市肌理中延续城市的历史文脉，解读城市的人文记忆，构筑城市的美好未来，必然成为城市发展的重中之重。在河西古镇开发中如何保护原有城市肌理，延续城市的历史文脉，做到保护城市的历史信息和风貌特征的同时，又能改善人居环境，使新的城市肌理能够“有机切入”原有肌理，成为一个必须重视的现实问题。

简介：设备管理是企业管理的一项重要内容，科学的设备管理对加速发展企业的生产力，增强企业市场竞争力．提高企业经济效益意义重大。然而，我们现在的设备管理主要集中在设备进入企业固定资产后的后期使用管理．使用部门和设备管理部门对设备质量形成过程的前期管理参与甚少。由此在设备更新改造过程中因知识结构不合理、设备运行经验不足、决策的随意盲目而造成设备项目投资上的失误，轻则增加企业的运营成本，重则无法产生效益，给国家和企业造成巨大的浪费。

简介：文章介绍了陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂卷接包车间从2008年易地技改后，在设备管理方面摸索出的一系列新的管理理念和方法，通过近几年的实施和完善，所形成的具有可操作性的三级设备点检模式、四种设备保养模式、三种设备维修管理模式有效地降低了设备故障发生频率和停机时间，确保了设备高效、稳定地运行，对提高设备有效作业率和企业的长远发展做出了突出贡献。

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