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简介：本公司是监理企业,项目管理公司是我国比较有实力的建设监理公司的发展方向,我们公司现在的业务85%以上都是房屋建筑工程监理

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简介：在党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》起草过程中,胡锦涛总书记深刻地指出:“要牢固树立协调发展、全面发展、可持续发展的科学发展观,积极探索符合实际的发展新路子,进一步完善社会主义市场经济体制……努力走出一条生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。”现代企业在激烈的市场竞争中要求生存求发展并能长盛不衰,笔者认为没有信用,企业很难在市场经济立足,更谈不上发展。

简介：不久前的一份统计显示，目前我国中小企业和非公经济在国民经济中提供就业机会占到全国就业总量的75％以上，它的GDP总量占到全国GDP总量的50％以上。非公有制经济与中小企业在国民经济中地位已经毋庸置疑。但是，在这些数字和新闻的背后，非公有制经济与中小企业的日子并不好过。民营企业和中小企业的融资难问题一直得不到解决，目前已经成为制约它们发展的瓶颈。另外．我国加入WTO后，贸易摩擦形式有了变化，并且对制造业又有了新的要求，比如对职工待遇以及生存环境的要求，而这些无疑会使企业的成本上升，竞争力减弱。另外，能源及原材料价格的上涨、土地的供应以及人民币币值的上升，都使成本的压力增大，

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简介：贵刊第10期的《留住顾客的九个秘诀》探讨了企业生存的最根本问题——培养客户的忠诚度。“顾客是企业的衣食父母”，据有关测算，争取一个新顾客的成本是保留一个老顾客的4倍以上。美国的营销学家认为：一个公司若能使其顾客流失率降低5％，其利润就能增加25％至85％。所以培养顾客的忠诚度，降低顾客的流失率，是企业不可忽略的重要问题。

简介：就如人生处世需要哲学一样，企业生存需要经营理念，经营理念是企业的精神支柱，它赋予企业以使命感，使企业明确自己为何存在、如何存在、应该向什么方向发展。经营理念是企业文化的重要内容，是企业的生存之道和生存之魄。一般性的管理口号和店规店章，厂训之类的文字不能称为经营理念，常见比较类同的企业精神表述也不能称为经营理念。

简介：乡镇企业是我国社会主义经济的一个重要方面,如何科学、规范管理乡镇企业,并推行股份合作制度,完成经济增长方式的转变,是完善乡镇企业、促进乡镇企业发展的重要环节。

简介：科技不断昌明，技术迅猛发展，知识、信息的传递及共享，法律意识的加强，法律体制的不断完善，以及加入WTO以后经济全球化、国际化趋势的增强，这一切都会使国内市场成为硝烟弥漫的战场。国外企业的大举入侵打破了国内企业生态系统的平衡，环境的复杂多变，竞争的日益激烈，给国内企业带来了前所未有的机遇和挑战。

简介：最近给许多物业企业做内训,经常会有人提问,我们设备、保洁、公共秩序管理一流,为什么业主总是不满意?发生这样或那样的情况,物业企业会不会承担责任,可不可以告业主等等此类

简介：有些事情虽然心知肚明，但今天。我们有了足够的数据来证明这些事情的真实性。在戴尔女性企业家网络峰会上，科技巨头戴尔首次宣布全球女企业家生存状况的调查结果。然而摆在我们面前的事实非常难看。戴尔称，这项调查旨在摸清女性作为企业主。其在各国遇到的机遇和挑战，井着重从幸刀创、扩大规模、创造就业机会和颠覆行业这四个角度来看。

简介：在竞争日益激烈的商业社会，被视为明星的企业家们正承受着常人难以想象的压力，对于他们中的很多人而言，平衡的工作和生活，似乎只能是梦想。“健康”问题已摆在每一位企业家的面前，悲剧的不断发生已经成为健康不能承受之重。如何保持积极轻松的心态迎接商场的挑战，是每一位商界领袖必需面对的问题。

简介：都说德国公司里的工作环境很压抑，人和人相处很刻板，但是我却没有这样的感觉。在参加公司培训的时候，教我们的公司老员工就很注重让我们掌握工作中必备的“软技巧”(SoftSkills)，是指有别于专业知识、技术等“硬”技能的员工技能因素，包括领导艺术、交流沟通能力、团队协作能力、人际关系、时间管理和演讲技巧等。我的上司就是一个德国人，虽然看上去高大、严肃，但

简介：风险是不确定性。风险管理、内部控制是什么？是把能确定的事情确定下来。风险是不确定性，但是不确定性当中有确定性，通过风险管理、内部控制，把能确定下来的事情确定下来，比如中国外运、中国移动、中化集团、东风汽车、中国石化、中国海油等，他们对于认清楚了的、拿准了的，就确定下来，变成标准、模本和流程。通过这些工作，不断增加确定性，就可以减少不确定性。

简介：《直销管理条例》的出台，对于目前市场上以“直销”方式运作的公司来说，真可谓几家欢乐几家愁。“乐”的是中国直销从此走上法制化轨道；“愁”的是“高门槛”的难进。

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