简介：摘要随着医疗改革的不断深入，医疗行业逐渐市场化，市场上已形成公立医院、私立医院、外资医院并存的局面，医院的竞争更加激烈，公立医院要想获得市场竞争力，人事管理改革是重要的措施之一。而且公立医院目前的人事管理存在很多问题，制约了公立医院的发展，因此公立医院人事管理改革迫在眉睫。

简介：

简介：摘要现阶段随着社会经济与科技水平的稳定增长，医院要想进一步提升自身的综合竞争力，并顺应时代的潮流实现自身又好又快发展，就要从创新人事管理入手，坚决贯彻落实新形势下人事管理机制的改革，在原有基础上提升人事管理的系统性与科学性。本文就基于以上因素，针对医院人事管理如何创新管理模式的问题展开探讨，希望能够为从事医疗事业人员管理的相关工作者提供帮助。

简介：摘要目的分析和探究在医院人事管理过程中应用人事代理的优势。在如今全面医改的前提下，应该从医院人事管理的实际出发，找出存在的问题。并结合相关的理论基础，进行人事代理进行管理。一方面人事代理可以有效的转变管理模式陈旧所表现的局限性。另一方面可以提高医院的整体管理质量，从而更好的为患者提供服务。本报告立足于人事代理管理模式的实际状况，分别从管理模式出现的问题、其中的优势、解决的对策出发进行系统的分析。为提高医院的整体人事管理提供有力、坚实的理论基础。

简介：【摘要】我国一直非常重视医疗事业的发展，而医院是其发展的重中之重，为了实现良性发展，则必须对医院内部的管理模式进行完善，尤其是人事管理。传统的人事管理模式已不足以支撑现代医学事业的发展趋势，亦更多成为其发展的阻力，同时对医院医疗服务质量产生直接关系。为更好地促进医疗卫生事业的进展并提升医院人事管理水准，必须对现有的传统人事管理模式进行改变、创新。本文就当前我国医院人事管理普遍存在的问题进行简要分析，并据此提出相应的创新管理模式，以便提高医院当下管理效率。

简介：摘要目前医改不断深入，医院人事管理也发生了相应的变化，新时代对于医院人事管理提出了更高要求。但很多医院人事管理仍然存在一些问题，这就需要相关部门加强对人事管理的重视，建立完善的管理制度，进而使医院人事管理机制正常实施。本文主要阐述了目前医院人事管理存在的问题，并提出相应的对策，确保医院工作顺利进行。

简介：摘要在我国医疗改革深入发展的新形势下，医院为获得良好的发展，应加强内部管理工作。而作为医院管理的一项重要内容，人事管理水平的高低会对医院的整体发展及人们的权益产生重要影响。医院通过在人事管理中应用走动式管理模式，可对院内工作人员展开更为直接、方便的管理。本文从走动式管理的概念及医院传统人事管理存在的不足之处出发，就走动式管理在医院人事管理中的具体应用展开探讨。

简介：摘要在我国医疗改革深入发展的新形势下，医院为获得良好的发展，应加强内部管理工作。而作为医院管理的一项重要内容，人事管理水平的高低会对医院的整体发展及人们的权益产生重要影响。医院通过在人事管理中应用走动式管理模式，可对院内工作人员展开更为直接、方便的管理。本文从走动式管理的概念及医院传统人事管理存在的不足之处出发，就走动式管理在医院人事管理中的具体应用展开探讨。

简介：

简介：摘要随着我国新医疗改革方案的正式公布，公立医院的人事管理面临着转型，对医院的人事管理工作提出了更高的要求。人事管理在社会管理中发挥着重要的角色，科学合理的人事管理可以提高公司的管理水平和管理质量。因此，在公司管理中，加强人事管理显的尤为重要。在信息化快速发展的今天，医院的人事管理还存在许多的不足，本文将从公立医院人事管理制度体系存在的一些问题入手，为优化人事管理提出更加合理化的一些建议。

简介：摘要公立医院是我国医疗卫生事业体系主体，人事管理是医院生存与发展的关键。传统人事管理模式存在理念落后、管理不善、机制欠全等方面缺陷，已大大制约医疗事业的发展。因此，公立医院必须优化医院整体结构性和协调性，提升公立医院人事管理效率。

简介：摘要医院作为健康保障机构，人事管理是否先进，不仅影响到医院的发展和壮大，更是直接影响到医护人员的个人发展和医疗水平的提高，与广大病患的利益息息相关。同时，对于医护人员医德的培养，医患之间信任关系的建立和良性发展都具有一定的促进作用。

简介：【摘要】公立医院是我国医疗卫生事业体系主体，人事管理是医院生存与发展的关键。传统人事管理模式存在理念落后、管理不善、机制欠全等方面缺陷，已大大 制约医疗 事业的发展。因此，公立医院必须优化医院整体结构性和协调性，提升公立医院人事管理效率。

简介：摘要当前传统的医院人事制度存在不少问题，阻碍了医院的改革与发展。分析目前医院人事制度改革的重点与难点，探讨在市场经济条件下，医院必须主动适应国家宏观经济体制的变革，主动适应医疗市场的需求，抓住机制转变、观念更新、结构调整三个关键环节，深化人事制度改革，确保医院的可持续发展。

简介：

简介：摘要：大数据时代给医院人事管理带来新的机遇，搭建新的机遇下隐藏着巨大挑战，能否在大数据时代利用好大数据技术，是医院提升管理水平的关键。本文对大数据时代医院人事管理存在的问题进行分析，并就大数据时代医院人事管理创新策略给出几点建议。

简介：【摘要】随着医疗行业对质量和效率要求的不断提升，医院内审作为一项关键的管理工具，在优化人事管理流程、提升人员绩效以及确保法规遵从性中扮演着至关重要的角色。本文旨在探讨医院内审在人事管理中的多方面应用及其带来的积极影响，同时分析面临的挑战和未来的发展趋势。

简介：摘要：我国在当下的发展中，其医院医疗资源始终都存在着分配不均匀的问题，同时医疗流程也面临着不流畅的问题，以此导致医生与患者之间存在着越来越大的矛盾。为了有效的解决这样的问题，就需要创新医院人事管理的方法。在本文的分析中，就基于走动式管理在医院人事管理中的应用进行详细的分析。

简介：摘要目的分析和探讨将走动式管理应用到医院人事管理中的意义。方法选择了我院门诊部门作为研究对象，组建门诊走动式管理小组，并制定出具体的操作流程，然后对患者的就诊流程、服务态度、就诊环境和服务质量的满意度以及投诉率进行统计。结果应用走动式管理之后，患者对医院的就诊流程（96.0%）、服务态度（96.0%）、就诊环境（95.0%）和服务质量（96.0%）的满意度均高于实施前（81.0%）、（82.0%）、（88.0%）、（90.0%），而患者对医院服务的投诉率（24.0%）低于实施前（3.0%），他们之间的数据差异存在统计学意义（P<0.05）。结论在医院人事管理中实施走动式管理，不仅可以更好的满足患者需求，而且还能提高患者对护理服务的满意度，降低投诉事件的发生。

简介：长治市中医研究所附属医院 046000 摘要：人事管理是医院经营和发展过程中的重要工作内容，良好的人事管理工作质量不仅能够为医院提供人才支撑，而且还会对医院的长远发展起到十分积极的作用。但是近年来，随着经济形势的变化和发展，医院在人事管理方面逐渐暴露出了一定的问题。本文在深入分析医院人事管理特点的基础上，较为详细的阐述了走动式管理在医院人事管理中的实施对策。