简介：摘要企业文化是一个企业发展前行的力量源泉，电力工程是我国非常重要的一项产业，电力企业也是我国国民经济组成的一部分。对电力企业的文化建设是电力企业管理的课题之一。本文就地方企业的发展文化，对当前电力企业文化和企业管理之间的关系展开讨论，为企业的管理人员提供更有效的理论支持。

简介：摘要我国的电力企业发展到今天，营销管理模式一直受传统管理方式的影响，管理模式较为单一，对市场的分析和细分不够准确。本文将针对我国电力企业营销管理的缺陷和不足，分析其对我国电力企业发展的影响，并提出切实可行的改良方案。

简介：摘要：通过业扩报装工作，可以在供电公司和用户两者间建立纽带，这对于供电公司竞争力的提升非常关键，这是一种非常繁琐的工作，现阶段的实施当中还有着很多问题，这一点从用户的诉求就可以看出。而伴随新的电力体制的改革推进，可以预见供电公司部的市场竞争将会变得更加激烈，所以必须对业扩报装管理工作进行强化，让其流程变得更加简洁，从而大大提升服务的质量，不仅如此，还需要保证业扩报装工作朝着更加规范的方向发展。

简介：摘要21世纪是一个竞争更加激烈的时代。企业的竞争越来越取决于人才的竞争。经济全球化使得世界上每一个国家都面临着人才短缺的问题。对于电力企业来说招募自己需要的人才，并使这些人才发挥最大的作用，是现代电力企业人才管理的重大课题。

简介：摘要：电力企业与客户建立供用电关系的首要环节就是电力业扩报装工作,要确保业扩报装工作高效、规范和有序的运作,就要加强业扩报装工作的精细化管理。

简介：人本管理就是以人为核心的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素及本质因素，既是企业一切管理活动的主体，又是企业管理的出发点和归宿。可见，在当今以人为本的管理理念应是电力企业做强做大的根本保证。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，电力企业也有一个更广泛的开发平台。业扩报装作为电力企业一个重要组成部分，也和人民生活密切相关。

简介：摘要在经济不断快速发展的情况下，电力企业需要高度重视政工工作，培养建立一支作风正派、立场坚定的政工队伍。在组织人员学习期间，努力完成单位分配的任务，给电力企业的前进给予企业精神保障，确保公司未来更快的兴盛起来。

简介：摘要本文对电力营销管理涉及的主要方面进行分析，提出了电力营销的优化方案。

简介：摘要：电力企业业务拓展安装精细化管理要达到的目标首先是理顺电力企业业务拓展安装流程，使相关业务规范化；同时，着力提升企业服务质量，在提高工作效率的过程中有效减少客户投诉数量；为当地经济社会发展提供稳定的资源供应，实现供电和用电双赢发展。

简介：摘要对于我国电力企业发展来说，电力资源的企业一直属于国家控制的集体经济，因此这就会导致电力资源的供应达不到需求的尴尬地位，由于电力企业国企的地位，更应该加强电力市场营销。而随着我国经济的不断发展，用电企业也越来越具有话语权，此时电力企业已经逐渐从简单的发电和传输电力转变角色，通过合理的方式提高电力企业的经济效益和市场竞争力已经成为现在电力企业逐渐追求的目标。由此，以往电力企业不够重视的市场营销也变得对于电力企业提高效益最为明显的帮助，市场营销已经成为新形势下电力企业急需改变的工作方式。本文主要是结合实际问题来探讨电力企业和市场营销之间的关系，并研究了解决电力企业市场营销中存在问题的方法。

简介：摘要一个企业要想实现长久有效的发展，不仅要着力于获取更多经济效益，更要意识到企业内部的驱动力来源。企业文化是一个企业的内在灵魂，是人力资源管理的关键促进力。企业文化是作为企业发展的关键动力,其在当下市场经济中的作用显得越发重要，被越来越多的人所关注，这一点也适用于对于电力企业。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，人们日常生活及工业生产对电力的需求越来越大，电力企业也积极加快电网建设。但由于我国地域辽阔，自然灾害多发极大影响了供电可靠性。电网发生故障不仅影响人们的正常生活，还会造成重大经济损失。本文对当前电力应急管理存在的问题进行了分析，探讨了相关应对技术措施，以减少电网故障停电造成的损失。

简介：摘要：当今社会中，电力企业之间的竞争在逐渐增强，然而企业之间的竞争也就是对于人才之间的竞争。电力企业的不断进步，就是为了提升经济的进步，所以对于企业的人力资源进行提升，加强人才之间的竞争力，以及将人才培养和资源管理进行结合是十分必要的，同时把其当做电力企业的工作重心，从而制定出最科学的管理与培养政策。加强对于企业人才进行培养，是为了达到未来电力企业的发展需求，从而更加有效地推进企业整体竞争能力。

简介：摘要电力企业是社会发展的保证，是经济建设的基础。同时，电力工业的发展又是衡量一个国家电气化和现代化程度的重要标志之一。市场经济条件下的电力企业，市场环境的变化对电力需求、电力生产、电力销售和电力建设等，产生不同程度的冲击。当前，电力企业将要而对世界经济一体化、国内经济工业化和农村迅速城镇化的环境。这些都意味着电力企业的竞争不断加剧，消费者的需求将不断增长。因此，创新电力企业现代管理显得尤为重要。

简介：摘要新的形势对电能计量管理提出了法制化、规范化、现代化的要求，对电能计量检定提出了科学、公正、准确、高效、依法检定、无偿服务的要求，对电能计量装置的准确性、可靠性、多功能等技术要求则越来越高，使长期以来在计划经济体制下形成的电力系统电能计量管理模式受到巨大冲击和挑战。此外，不同经济主体之间的管理权限、机构和职责的变化，对电能计量装置的管理权、管理方式也提出了新的要求。而电量交易方式的改革、开放低谷用电市场，新的管理思想、高效率的管理手段和新技术、新产品的不断发展和应用，迫使电能计量管理模式必须变革。

简介：摘要帮助青年成长成才是企业的一项重要任务,是企业提高核心竞争力、实现可持续发展的根本保证。本文从分析目前电力行业青年员工存在的问题着手，针对这些问题的解决方法，阐述电力行业培养青年员工立足岗位成长成才途径。

简介：摘要： 电力物资管理是电力企业管理的重要组成部分，对企业未来的健康和可持续发展有着深远的意义。随着国民经济水平的显著提高，电力企业实现跨越式发展，在生产、管理规划等方面要进行改革，向好的方向学习。电力物资管理作为电力企业的基础管理，物资管理、成本管理与企业经济建设和安全生产等诸多方面有着密切的联系，需要企业之间给予足够的重视，改进电力物资管理，从而达到更为广阔的发展空间。

简介：摘要：企业要进行人力资源的开发，培训就是重要有效的途径之一。企业通过多层次、多途径的培训，既能实现人才潜能的开发，也能实现员工企业文化和团队精神的培训，增强企业凝聚力。通过持续的培训，一方面可以为企业发展提供人才支持，使企业能够拥有充足的人力资本，增强企业核心竞争力，以应对激烈的外部环境；另一方面，通过培训不断提升员工的知识和技能水平，帮助员工实现自身成长和发展的需要。 本文主要针对电力企业员工培训的有效管理和创新进行分析和探究，不断增强电力企业的核心竞争力，促进电力企业的可持续性发展。

简介：摘要安全生产是电力企业永恒的主题，是电力企业应当做好的首要工作。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针将安全生产落到实处，夯实安全基础，是实现“电网坚强”的重要基石。我们应紧密跟随社会的发展步伐，建立起全面现代化的安全管理体系，把握住安全生产的脉搏。本文就针对目前电力企业安全管理工作中存在的主要问题进行简要的分析，并提出相应的解决措施。