简介：

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简介：组织沟通是人力资源管理中最为基础和核心的环节，它关系到组织目标的买现和组织文化的塑造，但是我国许多企业在组织沟通上存在许多问题。所以企业的管理者们一定要重视组织沟通，并采取一定的措施：一是要学习沟通技巧；二是要疏通沟通渠道；三是建立沟通反馈机制；四是改善组织沟通环境。

简介：摘要：在当前的社会环境中，行政组织要想对自身进行有效地管理就需要充分的信息沟通，良好的行政沟通是组织信息工作得以高效开展的重要条件。因而，探讨和研究行政组织内部沟通存在的有关问题，对于建立新型组织文化、及时传达各种信息，提高组织运行效率有着积极地意义。

简介：摘要：在当前的社会环境中，行政组织要想对自身进行有效地管理就需要充分的信息沟通，良好的行政沟通是组织信息工作得以高效开展的重要条件。因而，探讨和研究行政组织内部沟通存在的有关问题，对于建立新型组织文化、及时传达各种信息，提高组织运行效率有着积极地意义。

简介：以工会、共青团、妇联为代表的“人民团体”，在与共产党的长期合作中，形成了独特的党群关系，以及服从服务于这种关系的组织职能和工作机制。改革开放以来随着党的领导方式和执政方式的改革，以及政社分开的政府管理体制的创新，需要工青妇组织代表和满足不同群体的不同要求，与执政党和政府之间建立起现代治理结构所要求的多元互动的合作关系。工青妇组织作为联系群众的“桥梁和纽带”，被赋予了新的含义和要求。

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简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，组织沟通与协调是企业成功的关键因素。有效的组织沟通和协调可以促进信息流动、加强团队合作、提高工作效率，从而推动企业的发展和创新。本文旨在研究基于企业政工的组织沟通与协调机制，探讨了企业政工对组织内部沟通和协调的影响，此外还研究了企业政工在组织沟通与协调中的应用，以解决不同部门之间信息孤岛和协作障碍的问题。

简介：摘要：随着社会环境和市场竞争的不断变化，组织变革是必然，组织变革的成功与否往往取决于沟通与冲突管理的有效性。本文通过阐述组织变革的重要性，分析组织变革中沟通的重要性和冲突的类型及原因，提出了沟通与冲突管理的整合策略，旨在通过有效沟通来预防和化解冲突，实现组织变革的顺利进行，对组织变革具有重要意义。

简介：摘要：在当今全球化的商业环境中，企业扩张到不同的地域和国家，企业不仅需要面对来自不同国家的员工，还需要应对不同文化背景、价值观和沟通方式的员工，跨文化组织沟通成为了组织成功不可或缺的部分。本文主首先探讨了跨文化组织沟通的重要性及其影响因素，然后分析了跨文化组织沟通对员工工作效果的积极影响，最后探讨了提升跨文化组织沟通的策略和方法，为组织在跨文化环境中提高员工工作效果提供了理论与实践参考。

简介：摘要：在组织管理中，沟通是非常重要的一个关键环节。可是通过对企业和社会其他团结的内部沟通进行调查，我们发现其都拥有着不同程度的沟通障碍，这对企业和社会团结的工作效率的提升产生了很大的阻碍。本文对组织管理中的沟通障碍现状进行深入分析，最后对组织管理中沟通障碍提出了一些可行的建议。

简介：摘要高职院校作为高等教育的模式之一，大部分为2000年以后由中专院校转制而成，其管理体制中的遗留问题及转制后教师队伍急剧膨胀带来的问题，加之近来实行的岗位设置管理中对教师定岗定编的客观要求，都使得管理难度大大增加。如何在管理中发挥组织沟通的有效作用，是管理者无法回避的问题。本文以岗位设置管理为背景，对广东省7所高职院校进行了沟通满意度调查，并通过探索性因素分析找出影响沟通满意度的因素，并尝试提出相应解决办法。

简介：在格兰仕海外市场部门流传着这样的故事，那这就“5美元先生”的故事和可口可乐的故事。一叶知秋，从中，我们可以感受到格兰仕人的热情与细心，格兰仕人的敬业与辛勤。

简介：通过实验探究危机情境下组织回应策略对员工的负性情绪和行为倾向的影响。实验一采用被试间设计。探讨公众舆论危机情境下组织回应策略（机会解释,威胁解释）对员工情绪和行为倾向的影响。实验二采用2×2的被试间实验设计,探讨管理惩戒危机情境下利益相关性（主相关,他相关）和组织回应策略类型对员工情绪和行为倾向的影响。结果发现,威胁解释下被试的负性情绪更高;机会解释下的被试发生负性网络行为可能性高于威胁解释,但现实行为倾向水平均较低;员工利益主相关情境下,被试负性行为倾向更高,危机情境类型和组织回应策略类型交互作用显著。研究表明：机会解释对抑制员工的负性情绪更有效;威胁解释对抑制员工的负性网络行为倾向更有效;员工利益主相关的危机情境会使员工的负性情绪和负性行为水平更高。

简介：摘要现代管理由计划、组织、指挥、协调、控制五大职能构成，其中沟通贯穿于管理实践的全过程。沟通是组织的生命线，传递着组织的发展方向和期望实现管理目的的媒介，也是企业有效运作的润滑剂，因此良好的沟通意味着有效的管理。本文通过阐述沟通的过程、渠道这些底层逻辑，而总结出在管理工作中我们要实现有效沟通必须注意和克服沟通的障碍，并根据沟通的内容选择合适的沟通渠道。

简介：摘要一个企业就是一个具有活力的组织，其中的内部沟通是该组织进行正常活动的血液。一般来说，企业存在的各种管理问题，基本上都是因为内部缺少沟通。所以，本文主要分析组织内部沟通存在的问题，组织内部进行沟通的方法以及构建有效性评价模型，分析组织内部沟通有效性评价模型的应用。

简介：摘要：沟通是人与人之间的一种普遍的交流形式。没有沟通，个人就无法融入社会，组织就无法形成，也无法协作和持续发展。在组织内部，沟通分为正式沟通和非正式沟通，这两种沟通类型在组织内部都普遍存在，且各有利弊。随着时代的不断发展，管理水平的不断提高，沟通在组织内部的影响越来越受到管理者的重视。本文将探讨组织内部正式沟通的形态，研究组织内部正式沟通目前面临的主要问题以及提升沟通效率的策略。

简介：摘要：本文研究了建筑工程施工中的沟通协调与组织管理。针对建筑工程施工中存在的沟通不畅、协调不力和组织管理混乱的问题，通过对相关理论和案例的分析，提出了一系列的解决方案。在建筑施工中，良好的沟通和高效的协调是确保工程顺利进行的关键因素。同时，合理的组织管理能够提高工程效率，确保施工质量和安全。本研究的目的在于提出一种有效的施工沟通协调与组织管理模式，以期在建筑工程领域推广应用。研究结果表明，采用本文提出的沟通协调与组织管理模式，可以显著提高施工效率、降低施工风险，为建筑工程的顺利进行提供有力支持。该研究对于完善建筑工程施工管理模式，提高工程效率具有一定的实际意义和应用价值。