简介:●不从根本上解决造成国企大面积亏损的原因,仅以是否盈利来判断摆脱困境,甚至从会计报表上或统计口径上做文章,那么这种脱困是很容易的。●特别是背有沉重包袱的、属于竞争性行业的国有企业,不仅不让其从市场上退出,还要求它们与非国有企业竞争,岂能不陷入困境?●国有企业最宜于作为公益性的企业而运作.它们应该定位于此。在此前提下,从总体上使国企脱困,一个个全业的脱困才能解决。什么是脱困?"脱困"是"用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境"的简略说法。不少人把国有企业脱困理解为"扭亏为盈"。不少国有企业亏损中,这是事实,也是它们的一个巨大困难。截至1998年10月
简介:世间万物,都处在不断生长、消亡之中。人有生死,企业有兴衰,自古亦然。但是,一事物的兴衰往往又是辩证的,在一定情况下因人们所处的位置不同,看问题的角度不同,结果往往会截然相反。因此,对于处在困境中的企业来说,"死"并不是绝对的,关键是要积极创造使企业"生"的条件,使企业起死回生,所以说,实现"自我"突破,是企业扭亏增盈、脱离困境的关键所在。本人在经营龙翔公司中的体会即是如此。我公司在两年多的时间里由一个亏损、负债累累、资金无法周转的困难企业,转变为利润逐月增长、产品供不应求,效益居全国同行业之首,这其中的甘苦,就是经历了一个自我否定,自我突破的过程。唐山龙翔化工有限公司是乐亭县化工厂与德国中化汉