简介:在国企改革不断深化过程中,各群体利益诉求不断增多,矛盾和问题不断涌现。胜利油田作为国有特大型传统企业,近年来受新常态低油价持续影响,生产经营出现严重亏损,职工收入受到影响,队伍稳定压力巨大。当前制约油田职工队伍稳定的主要问题集中在四个方面:一是部分干部职工的思想观念与低油价、新常态的形势不相适应;二是职工维权诉求与企业管理体制矛盾突出;三是基层工会干部队伍建设有待加强;四是改制企业不稳定问题更加突出。在企业经营困难期,进一步加强精准服务、维护职工队伍稳定工作的主要对策:一是强化教育引导,不断提升职工队伍的凝聚力和归属感;二是坚持体制机制创新,营造公平竞争、和谐向上的职工职业发展环境;三是激发职工创造性,提高企业经济效益,实现职工利益长远维护;四是拓宽法治思维,抓好前瞻性维权,构建和谐稳定的劳动关系;五是坚持普惠服务、精准帮扶,千方百计争取职工利益最大化。
简介:摘要:在我国现代化建设步伐不断加快,国民物质生活水平逐步提高的新形势背景下,职工群众文化建设也被赋予了全新的涵义与要求。文化宫作为职工群众文化存在与发展的重要载体,对于推动职工群众精神文明建设走向发展新高度具有不可忽视的重要作用。因此,工人文化宫需要主动顺应时代的发展及职工群众精神文化需求的变化,更好地肩负起丰富工群众文化内涵,提高职业综合素质的重任。本文以工人文化宫的重要性为出发点,阐述了职工文化建设的意义,并针对新形势下工人文化宫如何加强职工群众文化建设提出一些可行建议,从而有效发挥好工人文化宫在职工群众文化建设的核心作用,为加快我国社会主义精神文明建设步伐贡献力量。
简介:全国总工会工运研究会和基层工作部,于1998年11月19日-23日,在温州浙江东方集团公司召开了加强领导班子建设依靠职工群众办好国有企业研讨会。参加会议的共70多人,其中有16个办得好的国有企业的党政工负责人,有理论界、新闻界的专家、学者,还有中央党政有关部门和部分地方工会的负责人。与会的16个国有企业,分布在11个省、自治区、直辖市的10多个产业,有大中小各种类型。这些企业都是经过从困难到成功的磨炼,走上健康发展道路的。有些是省级的、产业系统的先进企业,有的被评为全国优秀企业。16个企业中,有从严重亏损、濒临破产的百人左右的小厂发展到拥有资产几亿、十几亿元,职工数千、上万人,年创利税几千万、