浅谈建筑工程造价的合理控制王谛

浅谈建筑工程造价的合理控制王谛

王谛

王谛

湖北工程学院湖北省孝感市432000

摘要：随着我国经济的快速发展，合理控制建筑工程造价，将会有效提高建筑工程企业的市场竞争力。建筑工程造价要想收到较好的效果，就需要提高造价管理水平，在不同的工程阶段应用不同的造价控制手段，帮助企业获得较高的经济效益。

关键词：建筑工程；造价；各个阶段；控制措施

建筑工程造价控制存在于建筑工程的全过程，工程过程主要指的是“项目决策过程、工程设计过程、工程施工过程、工程竣工阶段”等，提高工程造价管理水平，要针对上述各个过程进行。

一、工程造价控制要遵循的标准

1.设计阶段的控制

建筑工程造价控制虽然存在于工程建设的全过程，但设计阶段的造价控制，同样具有非常重要的地位，工程施工中的工序确定、材料购置都需依据工程施工计划与设计图纸进行，所以，设计阶段的造价控制具有基础性作用，在设计图纸还未投入使用前就需控制造价，才能顺利开展以后的造价控制工作。

2.提高控制的主动性

在过去较长时期内，人们一直遵循着事后处理的做法，而不关注事前与事中的控制，导致建筑工程造价目标与实际结算结果出现较大差异，事后就算找出现差异的主要原因，也不能有效控制工程造价，是被动的工程造价控制手段。因此，在工程造价控制时要提前做好预防工作，防止施工过程中出现资金浪费现象。

3.经济技术手段并用

实行造价控制也是为了提高施工质量，只有提高施工质量，才能促进施工企业的顺利发展，所以，造价控制要以提高施工质量为前提，始终将提高施工质量放在第一位，要全面研究经济投入与技术引进的关系，选择最为合理的施工技术。

二、建筑工程造价不同阶段的控制策略

1.决策阶段的控制策略

建筑工程项目决策正确就能帮助企业收到合理的经济利益，推动工程建设的顺利进行。所以，工程决策具有关键性作用，在决策过程中要做好下面这些工作：第一，建筑规模的决策。每一个工程项目均与工程规模相对应，工程规模不大，会引起大量建筑资源的闲置，不利于发挥建筑资源的充分作用；而工程规模过大则与市场需求不相适应，工程企业收不到较好的经济效益，选择合理的建筑规模具有重要作用；第二，建设地点的决策。在确定建筑地点时，要全面兼顾资源运输的便利情况、当地交通情况、地质情况等各种因素，如果建设地点有着良好的交通条件、便于运输施工材料、距离货源地较近等，有效节省大量运输费用；第三，技术方案决策。选择合理的施工技术可以有效降低工程造价，不但能减少施工成本投入而且后期使用成本也会压缩，要选择具有“先进性、安全性、经济性”的技术方案。

2.设计阶段的控制策略

提高工程设计质量可以有效控制工程造价，工程设计是准备阶段的重要工作，工程设计能明确规定施工工序、施工材料标准、施工工艺等各项内容，上述各方面内容均与工程造价具有密切联系，一旦出现设计变更则会引起工程造价的变化，因此，在工程设计时要遵循经济性与合理性的标准，认真对待设计工作，保证工程造价控制收到较好的效果。第一，高度重视工程质量，要做好各个部门的沟通工作，工程设计不能脱离施工人员的施工，施工人员掌握着第一手施工材料，防止频繁发生设计变更情况。第二，合理利用招标、投标。不同设计方案都可以利用招标、投标的做法，不但有利于选择最为合理的设计方案，而且可以实现设计方案的“创新性、高质量性、经济合理性”，在选择设计方案时应用招投标的做法保证成本投入最少。

3.施工阶段的控制策略

建筑工程的施工阶段是工程造价的最高阶段，此环节中的施工顺序、施工进度、施工质量均会引起工程造价的变化。提高工程施工阶段的造价控制水平，可以提高工程资金利用率，帮助建筑企业获得较高的经济收益。施工阶段的造价控制离不开施工管理工作，特别是建筑工程中的关键部位与隐蔽工程的施工，要防止上述各种部位的施工对工程造价产生不利影响。还要准确控制工程量，造价控制管理人员要不辞辛苦，深入工程施工现场，掌握工程施工的实际情况，强调做好关键部位施工的记录工作，及时依据施工计划与施工图纸做好现场签证工作。在实际工程施工过程中，施工材料的价格也会发生不断变化，其也会影响到工程造价，所以，还要准确控制施工原料的使用情况与采购情况。要严格管理施工材料的使用，要求施工人员依据实际工程施工需求领用适量的施工材料，一旦出现材料的剩余要及时上缴。要掌握施工材料施工机械的价格变化规律，争取在施工材料价格最低时购进材料与机械，要善于评估材料价格的变化情况。

4.结算阶段的控制策略

工程结算是检验投资效益的主要手段，是工程造价控制的最后环节，要求工程造价工作人员必须严格审核工程量、核算手段、施工程序等各项内容，对设计方案进行核对，出现不合理之处则需扣除相应资金。同时，还需严格审核现场签证是否真实可靠、工程材料款是否按时到位、各项支出是否合理、是否出现了合同索赔等内容。真正重视结算阶段的工程造价控制工作，帮助企业获得较高的经济效益。

三、结语

总之，工程造价管理与控制在建筑工程项目管理中具有重要地位，是帮助施工企业提高劳动生产率、获得合理收益的主要途径。工程造价控制存在于工程项目的全过程，是一项涉及方方面面的工作，只有高度重视工程造价管理工作，才能将施工成本控制在一个合理范围内，提高施工企业的核心竞争力。

参考文献

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[2]毛超男.建筑工程造价管理中存在的问题及解决对策分析[J].工程技术：全文版，2016（2）：00002-00002.

[3]陈静，王乐.浅谈建筑工程各个阶段工程造价的合理控制[J].河南科技，2014（17）：150-150.

作者简介：王谛（1994-05-07），男，汉族，籍贯：湖北省孝感市，学历：本科，研究方向：工程造价