工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策丁永红

工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策丁永红

丁永红

甘肃定西743300

摘要：随着经济的快速发展，社会也在不断地进步，科学技术的发展日新月异，社会各行各业在不断进步，建筑行业也在蓬勃发展。随着建筑行业的快速发展以及建筑项目规模不断地扩大，建筑工程项目的质量也受到人们的高度关注。但是现阶段建筑行业中仍然存在着诸多问题，比如相关工作人员专业水平不高、工程项目质量不合格等。因此，文章通过分析目前建筑工程中存在的问题，提出控制建筑工程质量的具体措施。

关键词：工业与民用；建筑施工；问题；质量；控制对策

中图分类号：TU712文献标识码：A

引言：随着建筑工程规模的不断增大，建筑工程项目数量也在不断地增加，使得建筑工程中出现了各种各样的问题。这些问题的存在，严重阻碍了建筑工程的健康可持续发展，不仅给建筑企业带来了经济损失，更损害了其社会效益，也给人们的生命财产安全埋下了安全隐患。所以建筑工程中要非常重视项目的质量问题，找出施工中存在的问题，针对这些问题寻找行之有效的解决方案。

1工业与民用建筑施工问题

1.1施工管理体系不完善

施工管理体系不完善会给工业与民用建筑工程埋下安全隐患，工业与民用建筑工程施工质量检查工作无法及时发现工业与民用建筑工程中存在的质量问题，工程管理部门没有加强对施工质量问题的重视，最终导致工业与民用建筑工程中存在的质量问题较多。

1.2技术管理制度中存在问题

工业与民用建筑工程施工现场管理中最常见的问题就是安全管理不到位，导致这一问题出现的主要原因是责任人没有贯彻落实安全管理规范。施工人员操作意识比较淡薄，在施工过程中经常出现违章操作的行为。相关部门没有对施工人员进行必要的安全教育，没有提前进行技术交底工作，也没有对施工现场的安全防护措施进行严格检查。

2质量控制对策

2.1完善施工管理体系

在建筑工程施工管理中，加强质量控制，需要根据施工管理制度和相应措施展开，确确实实的规范施工管理体系，加强工程施工管理能力。提高施工管理能力，首先要做的就是对施工管理体系的完善。在建筑工程中，工程分包的情况十分常见，给施工质量控制和施工管理带来了较大的难度，同时许多管理体系是与实际不符的，尤其是人员在位不在岗。完善施工管理体系，包括对管理人员岗位职责的确认、对施工部门的协调、对施工进度的要求、对施工节点的把控，对施工工序的规范等等，只有完善的施工管理体系下，才能有效的避免质量安全事故的发生，在遇到施工事故的时候，施工方才能第一时间找到责任负责人，进行妥善的处理。例如：在外包工程管理职责中，需要严格杜绝过于细致的划分，避免工作的协调性受到影响。施工管理的重点在于对施工工序的管理，保证施工工序符合规范，才能最大程度上降低安全事故的发生，让施工质量得到保证。

2.2材料采购控制

在建筑工程中，材料是不可或缺的基础性物资，其质量优劣直接关系到工程质量，如果采购的材料质量存在缺陷，那么即便采用再好的施工技术和方法，也很难使工程质量得到有效保证。所以必须对材料采购环节进行严格的控制，采购人员要做到货比三家，确保采购的材料质优价廉。

2.3构建信息化管理系统

在施工管理中，需要构建信息管理系统，提高工程管理信息化水平。在信息系统中上传全部数据信息，让系统对工程进行全方位的监管，管理人员在对工程进行验收的时候，可以在系统的模型图中进行标注，验收合格的工程部分，可以将其标绿处理，未达标准的工程部分需要标红处理，同时使用系统将不合格消息发送给该部分的负责人，这样信息系统也就加强施工人员之间的交流。例如：在施工过程中，使用风险监控平台实时共享功能，能够有效的远程监控轨道交通全线施工状况，实时启动预警系统，保障施工的安全；采用BIM技术，建立相关建筑模型，对施工技术进行指导，同时也为后期运营期间的维修保养提供基础资料。

2.4加强施工质量管理监管力度

为工业与民用工程施工工作可以顺利的开展，施工单位应在施工前期做好充足技术准备，进而使工程施工能够达到预期目标。在工业与民用施工技术前期准备阶段，要全面分析工程的具体情况，制定科学的施工进度计划。深入优化施工方案，提升施工效率，使工业与民用施工工程成本尽量缩减。工业与民用施工质量管理是工业与民用施工过程的重要环节，其肩负着对施工现场的技术管理和质量把控的重要作用。加强对施工质量管理的检查力度，相关部门应进行不定期抽查，对施工质量管理运用不当和违规操作的施工企业予以处罚。

2.5完善施工技术管理体制

工业与民用施工单位想要施工工作顺利的开展和进行，完善施工技术管理制度是重要前提。工业与民用施工管理人员应根据工程概况进行方案编制，为工程建设的顺利开展奠定坚实基础，再深入结合施工计划将工程节点细化，并对其进行定期考核检查。在我国互联网信息的大背景下，工程施工单位可以通过互联网技术建立施工管理体系，不仅更加高效便捷的管理施工技术工作，同时精确把控工业与民用施工质量。另外，工业与民用施工企业应高度贯彻国家下发的相关政策和规范条文，严格按照工业与民用规范进行施工。对工程施工人员进行专业培训，使技术管理人员不断丰富自身业务技能的同时促进技术岗位对接工作。实行岗位责任制，对每个岗位的工作内容和责任进行明确划分，使各个施工部门树立高度责任感。施工单位应实行奖惩机制，对工作态度积极的施工部门应予以鼓励嘉奖，对消极怠慢的施工部门应实行相对应的处罚，从而调动施工部门和人员的工作积极性。

2.6竣工阶段的施工质控策略

该阶段是建筑工程施工质量控制的最后一个环节，直接关系到建筑工程是否能够达到预期中的质量要求。在该阶段中，施工质量控制的核心工作是质检验收，如基坑、隐蔽工程、主体结构的施工质量验收等等，具体的质量控制工作可围绕以下几个方面开展：一是由专人负责对建筑工程进行竣工验收，并针对验收过程中发现的质量缺陷采取有效的方法和措施进行修复，借此来消除质量问题；二是对各种报告和技术文件进行审核，重点看是否真实、完整，与实际情况是否相符，若是存在资料缺失的情况，必须及时进行补充，直至达到审核要求为止；三是对竣工图进行审核，看是否与施工图相吻合，并对存在异议的部分，由设计单位进行说明，无法说明的应当按照施工图纸返工重做；四是对所有与工程有关的数据资料记性收集整理，并进行质量等级评定。

结束语

总之，建筑工程质量控制是建筑工程项目建设过程中非常重要的工作，对保障工程质量有着至关重要的作用。建筑行业由于存在很多问题，严重影响了建筑行业的健康发展，因此，必须重视建筑工程质量控制，通过完善控制机制，提升员工专业水平，加强监督力度，从而保障建筑工程质量，促进建筑行业的健康可持续发展。

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