建设工程项目施工阶段与竣工阶段的投资控制

建设工程项目施工阶段与竣工阶段的投资控制

于立端

中国石油化工股份有限公司洛阳分公司  河南省洛阳市 471012

摘要：在建设工程项目中，投资控制是确保项目按照预定的投资额度、进度和质量完成的关键环节。投资控制涉及项目从前期策划到设计、施工和竣工验收的全过程。因此，重点探讨施工阶段与竣工阶段的投资控制策略，以实现项目投资效益的最大化。

关键词：建筑工程；施工阶段；竣工阶段；控制策略

引言

在建设工程项目中，投资控制是确保项目按照预定的投资额度、进度和质量完成的关键环节。投资控制贯穿于项目的整个实施过程，包括施工阶段和竣工阶段。因此，将重点分析施工阶段与竣工阶段控制的特点，以期为项目投资控制提供有力支持。

1施工阶段与竣工阶段控制的特点

1.1施工阶段控制特点

（1）实时性。施工阶段投资控制需要实时监测项目的施工进度、工程质量和投资额度，确保项目按照预定的计划进行。实时性要求控制措施迅速、准确地反映项目的实际状况，以保证投资控制的有效性。（2）动态性.施工阶段投资控制需要根据项目进度和工程变更情况进行动态调整。在施工过程中，可能会出现工程量增减、施工方法调整等情况，投资控制需根据这些变化进行实时调整，确保项目总投资在可控范围内。（3）复杂性.施工阶段投资控制涉及到众多因素，如施工技术、工程材料、人工成本等。控制过程中需充分考虑这些因素的变化，以及它们对投资额度的影响。此外，施工阶段投资控制还需与其他阶段的投资控制相互衔接，确保整个项目投资控制的顺利进行。（4）风险性.施工阶段投资控制面临的风险主要包括工程变更、施工进度偏差、合同纠纷等。风险的存在可能导致投资超出预期，因此，在施工阶段投资控制中，要加强对风险的识别、评估和应对，降低投资风险对项目的影响。

1.2竣工阶段控制特点

（1）确定性。竣工阶段投资控制是在项目施工完毕后，对项目总投资进行核算和总结的过程。此时，项目的工程量、质量和投资额度已基本确定，投资控制主要关注投资支出的合理性和合规性。（2）结果性。竣工阶段投资控制的目的是确保项目总投资与预算相符，验证项目投资控制目标的实现。因此，竣工阶段投资控制关注的是投资结果，而非施工过程中的动态调整。（3）合规性。竣工阶段投资控制需要确保项目的投资支出符合国家法律法规、行业标准和合同约定。在此过程中，投资控制人员需对项目的财务报表、工程资料和合同文件等进行详细审查，确保投资支出的合规性。（4）总结性。竣工阶段投资控制是对整个项目投资控制的总结和回顾。通过对项目投资控制的实践经验进行总结，为今后类似项目的投资控制提供借鉴和参考。

2施工阶段与竣工阶段在投资控制中的作用

2.1施工阶段投资控制作用

（1）做好工程预算：在施工阶段，项目管理者需要根据设计图纸和相关资料，编制详细的工程预算。通过预算，对工程的投资支出做到心中有数，为投资控制提供依据。（2）合理安排工程开工和竣工时间：施工阶段的投资控制应充分考虑季节因素，合理安排开工和竣工时间，避免冬雨季施工，以降低成本。（3）严格控制工程变更：在施工过程中，应严格按照设计图纸和施工方案进行施工，避免随意变更。如确实需要变更，应严格审批程序，确保变更合理且有利于投资控制。（4）加强施工过程管理：通过施工过程中的进度、质量、成本等方面的监控，确保施工顺利进行，降低投资风险。

2.2竣工阶段投资控制作用

（1）竣工验收：竣工阶段是工程项目完成的标志，通过竣工验收，确认工程质量、工程量与设计相符，确保投资目标的实现。（2）试运行：竣工验收后，进行试运行，检验工程项目的使用功能和性能。通过试运行，确保工程项目达到预期效果，避免因质量问题导致的投资浪费。（3）工程技术资料整理：竣工阶段需整理工程技术资料，为项目后期的运营维护提供依据。同时，工程技术资料也是投资控制的重要依据，有助于分析投资效益和问题，为今后类似项目提供经验。（4）回访与保修：竣工阶段，项目管理者需对工程项目进行回访与保修，确保项目在规定期限内正常运行。通过回访与保修，及时发现并解决问题，避免因后期维护问题导致投资增加。

3施工阶段投资控制策略

3.1严格审查施工组织设计和方案

首先，施工组织设计的审查应注重以下几个方面：一是工程量的准确性，包括工程实物量和工作量；二是施工进度的合理性，要求施工进度计划既能满足工程需求，又能尽量避免过度拖延；三是资源配置的合理性，包括人力、物力、财力等资源的分配；四是施工技术的可行性，确保施工方法、工艺和技术的合理性、先进性和安全性。其次，施工方案的审查重点包括：一是施工工艺的先进性和可靠性，以保证工程质量；二是施工工序、施工技术的合理性，要求既能提高施工效率，又能降低施工成本；三是安全措施的完善性，确保施工过程中的安全；四是环境保护措施的实施，以满足我国环保法规的要求。在审查过程中，施工单位应充分考虑工程的特点、难点和风险，结合自身施工经验，制定合理的施工组织设计和施工方案。同时，要积极采用新技术、新工艺、新材料，以提高工程质量、降低施工成本。

3.2动态结算与工程变更控制

首先，按照工程进度支付工程款有利于保障施工单位的合法权益。在工程实施过程中，施工单位根据工程进度完成相应的工作，应当及时获得相应的工程款。这种支付方式有助于激发施工单位的积极性，确保工程按时按质完成。同时，也有利于缓解施工单位的资金压力，降低工程拖欠款现象，从而促进建筑市场的健康发展。其次，严格控制工程变更具有重要意义。在施工过程中，工程变更可能导致工程成本的增加和工期的延误。因此，对于必要的工程变更，应当充分论证其合理性、可行性和必要性。在工程变更过程中，要遵守变更程序和合同约定，确保工程变更价款的合理确定，避免不必要的投资增加。这有助于提高工程管理水平，降低工程风险，保障投资效益。

3.3投资支出分析与反馈

对施工阶段的投资支出进行分析，及时发现存在的问题，为后续施工提供有益经验。通过投资支出分析，促进承包商不断优化施工方法，提高工程质量，实现投资效益最大化。

4竣工阶段投资控制策略

4.1竣工验收与结算

确保项目按照设计文件、合同约定和相关法规完成建设任务，严格遵循竣工验收程序。在竣工验收过程中，对工程质量、投资额度和工程进度进行全面评估，为投资控制提供依据。

4.2合同履行情况总结

对竣工项目的合同履行情况进行总结，分析合同执行过程中的问题，为今后合同管理提供借鉴。同时，通过合同履行情况的评价，对承包商的表现进行记录，为后续项目选择合适的承包商提供参考。

4.3投资效益评估

通过对竣工项目的投资效益评估，总结经验教训，为今后类似项目提供参考。投资效益评估内容包括项目投资回报率、投资回收期等经济指标，以及工程质量、工期等方面的评价。

结语：

施工阶段与竣工阶段的投资控制策略对于实现建设工程项目投资效益最大化具有重要意义。通过严格审查施工组织设计、动态结算、投资支出分析、竣工验收与结算等环节，有助于降低投资风险，提高投资效益。同时，总结经验教训，为今后类似项目提供参考。

参考文献：

[1]盖丽丽.建筑施工阶段项目管理的运用及强化研究[J].科学技术创新,2018(19):146-147.

[2]王文斌.建设施工阶段质量控制及管理[J].门窗,2019(04):195+197.

[3]孙守静.建设施工阶段的质量控制及管理[J].城市建筑,2019(35):130.