简介：摘要合同管理是项目管理的核心，施工企业的一切工作都是为了全面、正确地履行合同，加强合同的有效管理是争取经济效益的最佳途径。本文在分析建筑工程合同管理与造价控制及其管理的内容的基础上提出了施工企业完善合同管理的几点建议。

简介：摘要合同管理是贯穿于工程项目管理的全过程，它是工程项目管理的重要组成部分，因此必须对项目实施全方位，动态化，多角度的合同管理，使其渗透到工程项目管理的各个环节，只有这样才可以确保建设项目整体目标的实现，才可以加快项目管理的体系化建设，从而提高项目建设的整体效率，实现项目建设的预期收益。

简介：摘要：对合同文件管理的疏忽与合同履行和相关问题的处理有关的合同和相关文件是企业的宝贵财富，也是解决纠纷的基础。相关信息的财产维护和合同数据库的建立是保证工程顺利进行的关键，是今后项目管理过程中积累信息和经验的最佳措施。大多数企业不重视合同文件管理，会导致日常项目管理信息滞后、数据不完整等一系列问题，导致改进工程承包管理所需的基本信息的大量减少。基于此，本篇文章对建筑工程合同与合同管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：合同管理是一个贯穿于整个工程项目管理的整个过程，也是一个非常关键的部分，所以，一定要对项目进行全面、动态、多角度的合同管理，并将其融入到工程项目的每一个方面，唯有如此，才能保证项目的总体目标得以完成，才能加速项目管理的制度化，进而提升项目的总体效益，达到项目建设的预期效益。

简介：摘要：合同管理最大的难点就在于纠纷的解决，随着近年来我国房地产市场的繁荣，工程项目数量颇多，但是也存在着许多建设单位蹭市场热度，在资金没有完全到位的情况下就上马项目，这样的做法给合同管理工作带来了很大的困扰。因此建设行政管理部门要做好市场的规范和管理工作，严把审查关，提高建设单位的履约能力，对于资金不到位的项目坚决不予办理工程报批手续，努力取缔垫资、带资施工项目，从源头上给予建设工程领域的合同管理工作以便利，更进一步的维护工程承包单位的合法利益。

简介：摘要建筑业作为我国国民经济的重要产业，发挥了推动国民经济增长和社会全面发展的重要作用。在建筑工程中，提升合同纠纷处理的效率以及加强合同管理工作是非常有必要的，保障建筑企业的健康可持续发展。基于此，本文首先分析工程合同纠纷的特点，接着阐述了建筑工程合同中纠纷发生的主要原因以及具体的解决办法，最后探讨研究工程合同管理的有效路径，仅提供参考。

简介：摘要近年来，随着房地产市场的火热也带动了建筑市场的快速发展，在快速发展的同时，建筑市场中也出现了许多问题，例如无序竞争，恶性竞争等，使建筑工程价格严重偏离了价值，同时也给建筑企业带了巨大风险。因此，如何加强合同管理，防范合同风险，对每个施工企业来说都至关重要。

简介：摘要：近年来，房地产市场的繁荣也带动了建筑市场的快速发展，同时，建筑市场出现了无序竞争、恶性竞争等诸多问题，严重背离了建筑工程价格与价值，也给建筑企业带来了巨大风险。因此，如何加强合同管理，防范合同风险，对每个施工企业来说都至关重要。

简介：摘要：建筑工程合同是发包方与承包人双方建立，变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议，这类合同在实践中运用时，都是为了履行建筑工程的任务。就工程项目合同管理而言，风险因素是不可回避的，如果不能有效管理和控制其风险因素，使企业损失惨重。在这种情况下，承包商有必要提升针对建筑施工项目合同的风险管理能力，才能有效规避风险。对建筑项目合同管理风险问题进行准确无误地评价，并严格有效地管理和控制其中的合同管理风险，对合同管理中的风险防范方案进行了修订和完善，为了将建筑工程合同管理风险给建筑工程带来的各个方面的冲击降到最低。本文针对其中存在的风险因素，进行了深入分析与深入研究，并以此为依据，提出了有关解决纠正措施。

简介：摘要：建筑工程项目具有较强的施工流动性和工程固定性，且受到工程用途的影响，合同当中对工程的质量、性能的要求也会随之发生改变，特别是在工程施工发生变更后，合同当中的相应条款也会随之调整。论文首先说明了建筑施工企业工程合同的特性，然后分析了建筑施工企业合同管理的重要性，并归纳了建筑施工企业合同管理风险，最后详细阐述了建筑施工企业合同管理中的风险防范措施。

简介：摘要：建设工程合同指的是由发包方和承包商之间所订立的，变更的合同、终止与当事人合法的权利义务相关的协定，这种合同在实际应用中，都是以完成建设工程的工作为目的。在施工过程中，由于施工过程中存在着许多无法避免的风险，因此，施工单位在施工过程中若得不到及时的处理，将会给施工单位带来巨大的经济损失。在此背景下，为了更好地防范和控制工程建设工程中的各种风险，必须提高工程建设工程中的风险控制水平。正确评估建设项目合同管理风险问题，对其进行严格、高效的管理与控制，修改并改进了建设项目合同管理中的风险预防计划，以减少建设项目合同管理风险对建设项目的影响。文章对这些问题进行了详细的剖析和探讨，并据此给出相应的对策和建议。

简介：A方代表指令B方按照工程规范的要求为A方的现场管理人员建造临时设施,但B方对A方代表的指令没有贯彻,A方在招标文件中没有提出合同条件

简介：

简介：摘要：在市场经济环境中，工程合同可以称得上是保障承发包双方利益的有力武器，它不仅可以明确双方的权利和义务，还可以保证工程建设的顺利进行。但是由于各种主客观条件的限制，我国现阶段的工程合同管理工作还存在着一定的问题，笔者结合自身工作经验，提出一些对策，希望可以对问题的解决有所帮助。

简介：摘要：电力工程是推动国民经济的关键要素，其施工质量在很大程度上决定着国民经济建设和发展的进程，为了全面提高工程施工质量，相关单位需要重视工程管理工作，积极落实合同管理制度，规范合同管理流程，以全面提高工程管理质量，确保各项施工活动的顺利开展，在此基础上，分析了电力工程施工阶段合同管理的要点，以供参考。

简介：摘要随着2013年“一带一路”区域发展政策的提出以及沿线国家的热烈响应，国际市场开始对中国商人打开大门，其中国际工程市场以其高风险、高收益的特点最受瞩目。由于国际市场复杂多变，受到多重因素的影响，就国际工程而言“合同管理是国际工程的命脉”一言说明了合同管理的重要性。本文以国际上通用的FIDIC合同为研究载体，结合国际工程中切实出现的合同风险问题对现阶段的合同管理提出合理的建议。对典型的客观性合同风险问题进行分类整理PEST风险分析，以及主观性合同风险中的合同索赔问题进行定性定量分析。同时对各种问题具体分析后的情况提出相应的建议。

简介：

简介：摘要自从我国改革开放之后，社会主义经济体制得到了逐渐的完善和发展，建设行业作为目前我国经济社会发展中的重要行业，在发展的过程中，也面临着极为激烈的竞争，建设企业为了获得发展，就必须要加强工程建设管理工作，其中合同管理是影响施工单位经济效益的重要管理工作，因此在现代建设工程管理工作中，必须要加强合同管理。

简介：摘要：电力建设项目的工程合同是对项目工期、项目质量以及项目投资的定义，同时对于工程合作方的权利、义务以及责任有着明确的规定，是建设双方的活动准则，并且具有一定的法律效力。电力工程项目中的合同管理是进行电力项目管理控制的重要依据。作为提高管理质量必不可少的一环，合同管理应得到重视。本文将就电力工程项目实施阶段合同管理的特点、难点、要点进行分析，为提升电力施工过程的合同管理水平提供一定的参考价值。

简介：摘要：引言我国自改革开放以来，社会市场经济的发展不断迈向新的台阶，各行各业的市场竞争压力与日俱增，并且渐渐地形成一种体制化的发展模式，其中，合同管理这一概念渐渐地融入到各行各业的发展体系中，合同管理在企业的各项建设活动中起到了基础性的管理作用，电力资源作为维持社会生产运作以及人们日常生活稳定运行的重要资源，随着人们对其需求量的与日俱增，越来越多的电力工程投入至紧张的建设当中，而合同管理作为电力工程建设过程中的一项重要工作，在各项施工项目所起到的影响力甚广，具备连续性、系统性、动态性的管理特点，在实施与管理的过程中，涉及到多单位、多部门的根本利益，因此需要不同部门之间的无条件配合，并进一步对工程合同展开系统性管理。