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产品服务系统下的机电产品再制造模式——基于BT公司的案例分析

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摘要再制造技术作为解决我国废旧机电产品总量激增的一种有效途径，由于人们对其认知程度较低，使企业不愿积极开展再制造活动。针对这一问题，本文在理论回顾的基础上，以当前再制造实施难点为切入点，首先设计了研究框架，提出了研究假设，在此基础上以BT公司为研究对象进行了案例分析。通过研究发现：（1）产品服务系统这一新型商业模式能够推动企业开展再制造活动，其积极作用主要体现在三个方面，即对再制造原料获得、再制造相关信息获取、再制造产品销售的有益影响；（2）提出了产品服务系统下的再制造主体、必要基础和再制造一般流程。

DOI pj0xng78jy/1132627

作者周文泳;胡雯;尤建新;刘光富

机构地区不详

出处《管理案例研究与评论》 2012年2期

关键词产品服务系统再制造模式 BT公司案例分析

分类 [经济管理][国民经济]

出版日期 2012年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）