如何用好企业中的“万金油”

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摘要 很多从业者的职业经历中都有过类似下面事例中主人公的情形。市场营销专业毕业的小李应聘到一家生产型企业,做了销售岗位的工作,后来公司要在外地设置办事处,灵活应变能力突出的小李被派去参与组建办事处,通过一年的努力摸索,办事处被小李打理得井井有条,地区业务开展顺畅,因为出色的表现,小李又被总部调回任命为市场部经理,没过多久公司因渠道资源匮乏,又将小李调任为渠道拓展部经理,在小李的带领下,公司渠道资源日益丰满并呈现稳定态势,小李又一次被公司调往直属分公司担任管理职务……
作者 曹雪
机构地区 不详
出处 《企业文化》 2013年9期
出版日期 2013年09月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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