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领导行为对员工创造力的影响：基于变量中心和个体中心的视角

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摘要以10家IT企业的305名员工为被试,采用变量中心和个体中心的分析策略,考察领导行为对员工创造力的影响。变量中心的分析发现,变革领导行为和交易领导行为均显著正向预测员工创造力。个体中心的分析发现,中变革/中交易与（中、低）被动结合的领导类型最为普遍,占全部领导的69.2%;无论被动放任行为高低,高变革与高交易行为组合领导下的员工创造力最高,说明高变革和高交易领导行为的结合最有利于员工创造力,领导类型对员工创造力的影响主要由使用变革和交易这两种领导行为的程度所决定。

DOI ojz7g0p045/1438922

作者任菲菲;刘桂荣;张景焕;吴琳娜;张舜

机构地区不详

出处《心理与行为研究》 2014年4期

关键词变革领导行为交易领导行为被动放任领导行为员工创造力

分类 [哲学宗教][心理学]

出版日期 2014年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

心理与行为研究

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