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医学院校直属附院目标管理考核制度的实践与体会

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摘要从2010年起,为加强对附属医院的管理,提高办学成效,某医学高校在各直属附属医院间实施绩效目标管理,构建了一套行之有效的目标管理考核评价指标体系和操作方法,每年评估附属医院的绩效目标完成情况。经过6年的探索实践,在目标管理机制的引导和推动下,各直属附属医院的运行和管理保持着良好的发展势头。为全面深化推进城市公立医院综合改革,实现附属医院的医疗、教学、科研各方面的协调发展创造了有利条件和支撑。

DOI wjvr651k47/1797698

作者汪卓赟;鲁超;王玉;张文惠;杨五洋;杨旻

机构地区不详

出处《现代医院管理》 2017年6期

关键词目标管理医学院校附属医院

分类 [医药卫生][卫生事业管理]

出版日期 2017年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）