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运用BPR工具与方法解决企业关心的实际问题

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摘要 2004年,中国电信业务流程重组(BPR)项目步入第四年,进入了全面推广的新时期.随着BPR项目的深入开展,不仅重新设计的流程内容得以优化、细化,而且不断有新的流程纳入到重组设计的方案中.正是由于秉承这种不贪大求全、逐步完善、持续改进的工作思路,使得BPR项目将企业面临的紧迫问题一一化解,逐步取得了广泛而深入的成效.

DOI l34gqg3oj9/186807

作者张静

机构地区不详

出处《信息网络》 2004年4期

关键词电信企业企业信息化 BPR工具电信市场

分类 [自动化与计算机技术][计算机应用技术]

出版日期 2004年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）