首页 > 《中国电视》 > 2018年11期 > 奈飞对美国电视业的破坏性创新及启示

奈飞对美国电视业的破坏性创新及启示

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要奈飞作为全球最大的流媒体服务公司,近几年逐渐从播放渠道转型为内容制作商,并对美国电视业发起破坏性创新。文章首先阐述破坏性创新的核心概念,然后分析美国电视业存在的问题,最后运用破坏性创新理论分析奈飞进入电视领域的策略,以及奈飞的成功对我国电视业创新的启示。

DOI 0dp92yw0j2/1887393

作者王亮

机构地区不详

出处《中国电视》 2018年11期

关键词奈飞美国电视业破坏性创新

分类 [艺术][电影电视艺术]

出版日期 2018年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1李宇. 美国电视业内容与渠道之争对我国电视业的启示.电影电视艺术,2014-03.
2顾钢. 克罗地亚电视业变革的启示.新闻学,2012-02.
3周健;陈华红. 因特网对美国电视业意味着什么?.电影电视艺术,2000-04.
4王国平. 广播电视业美国的运作模式研究.中外政治制度,2004-08.
5宋蔚;蔚张娟. OTT时代对电视业的观察.信号与信息处理,2016-02.
6柯斯坦努斯·查日顿;柯斯坦努斯·马克;钟凌枫（编译）. 应对破坏性战略创新的策略.政治经济学,2008-07.
7Charles K.Whitehead;刘玙. 破坏性协调.法学,2012-01.
8胡正荣. 竞争.整合.发展：当代美国广播电视业考察.电影电视艺术,2000-02.
9胡正荣. 竞争.整合.发展：当代美国广播电视业考察.电影电视艺术,2000-04.
10胡正荣. 竞争.整合.发展：当代美国广播电视业考察.电影电视艺术,2000-05.

来源期刊

中国电视

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

奈飞美国电视业破坏性创新

返回顶部