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以人为本凝聚人心——长虹公司加强职工思想政治工作的做法

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摘要四川长虹电子集团公司为了适应市场经济的要求,从80年代中期以来,开始对内部体制、机制进行了大刀阔斧的改革,逐步建立了“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低、机构能设能撤”的4能运行机制,从而使长虹较早地进入了市场,取得了显著的经济效益。在企业不断深化改革中,面对员工切身利益的重大调整,长虹始终把加强员工思想教育,做好员工思想政治工作放在重要位置常抓不懈,实施以人为本的科学管理,保证了生产经营的正常运行发展和员工队伍的稳定,两个文明建设互相促进,共同发展。仅1997、1998、1999年3年内,长虹公司完成销售收入540亿元,实现利润73亿元,上交

DOI kd2z2k6pd6/1906862

作者常洪轩

机构地区不详

出处《四川党史》 2000年S1期

关键词以人为本长虹公司政治工作职工思想凝聚人心员工

分类 [政治法律][政治学]

出版日期 2000年06月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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