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企业并购后的文化整合

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摘要并购整合是指当一方获得另一方的资产所有权、股权或经营权之后进行的资产、组织、人员等企业要素整体上的系统性安排，从而使并购后的企业能按设定的并购目标、方针和战略而组织运营。并购整合的基点就是企业的决策者对并购动因和风险的深刻了解，并且对于并购以后被并购企业出现的各种合理反应，能有可观的认识和理性的对待。

DOI lj1qpeq5dv/2184920

作者孙海婴

机构地区不详

出处《税务纵横》 2003年11期

关键词并购整合企业文化冲突管理文化整合模式并购绩效作用机制文化差异

分类 [经济管理][财政学]

出版日期 2003年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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税务纵横

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