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摩托罗拉的薪酬与绩效管理

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摘要摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业务和公司的目标密切结合；提前明确要达到的结果和需要的具体领导行为；提高对话质量；增强管理人员、团队和个人在实现持续进步方面的共同责任；在工作要求和个人能力、兴趣和工作重点之间发展最佳的契合点。

DOI pn49ym2qjy/245683

作者青鸟

机构地区不详

出处《新劳动》 2002年24期

关键词员工薪酬团队绩效管理晋升公司业务

分类 [经济管理][劳动经济]

出版日期 2002年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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新劳动

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