首页 > 《电力设备》 > 2018年16期 > 发挥班组长主观能动性，提高企业工作执行力

发挥班组长主观能动性，提高企业工作执行力

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要执行力是一个团队事业成败的法宝。作为一名管理者，如何提高执行力是面临的一个重要课题，基层管理者要正确贯彻上级部门的管理目标及工作方针，就必须善于利用各种管理方法，带领班子成员，用科学的理念及方法引导班组长提高主观能动性，充分发挥班组长带头实践，敢为人先的特点，调动他们的积极性，干好本职工作，最终达到提高企业整体执行力的目的，本文就如何发挥班组长主观能动性，提高企业工作执行力，提供了自己一些看法，以企与大家共同商榷。

DOI 6jrxq235j5/2587787

作者仇莉萍杨峻虹朱金花

机构地区（金川集团股份有限公司二矿区甘肃金昌市737100）

出处《电力设备》 2018年16期

关键词

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）