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ZJ电力工程公司人力资源体系研究

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摘要摘要电力行业改革不断深化，ZJ电力工程公司是行业内由电力设计院转型为工程公司的先行者。人力资源体系的转型和完善是电力设计院转型成功与否的核心。本文对ZJ电力工程公司组织机构、工作岗位设置及职业发展规划、绩效考核机制及薪酬分配制度方面进行研究和分析，为电力行业企业转型提供借鉴。

DOI 5jo8y6o34v/2628912

作者陈耀1严雨思2张炜玮3

机构地区（1枣庄八一水煤浆热电有限责任公司山东枣庄277100；2.3中机国能电力工程有限公司上海200061）

出处《电力设备》 2017年6期

关键词工程公司转型人力资源体系

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2017年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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电力设备

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