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加强校办工厂财务管理的几点做法

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摘要随着经济体制改革的日益深入，我厂的生产水平不断提高。年产值由1992年的318万上升到1996年的924万，五年累计上交利税350万元。我厂是一个只有百余人的校办小厂，短短几年，取得如此显著的经济效益，究其原因，主要是由于近几年狠抓了生产、营销、财务等几个环节的管理和改革，制定了一系列增收节支的措施和制度，大大调动了各类人员的积极性，确保了生产逐年大幅度稳定提高。下面仅就我厂财务方面的管理和改革，谈谈我们的一些做法和体会。

DOI pkd2vw20j6/303962

作者王晓坤

机构地区不详

出处《煤炭高教研究》 1997年1期

关键词校办工厂财务管理山西矿业学院成本管理财务制度

分类 [矿业工程][煤矿开采]

出版日期 1997年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）