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乐百氏酸奶甘肃反攻战

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摘要 1998年8月至1999年7月．我在乐百氏集团负责兰州分公司(辖甘肃、宁夏、青海市场)工作，当时该分公司的综合目标考核在集团名列倒数第一。工作十分困难。在此期间，我深深体会到做市场的辛酸苦辣。同时也体会到弱势品牌凭借整合营销而挤占市场的那种兴奋。

DOI yzdlxnmqdl/315564

作者采光

机构地区不详

出处《市场营销案例》 2005年3期

关键词市场公司乐百氏集团弱势品牌甘肃整合营销

分类 [经济管理][市场营销]

出版日期 2005年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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