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董事如何成为战略性力量
董事如何成为战略性力量
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摘要
拓宽候选人的才能组合.并设法使董事会具有广泛的技能与知识。决定董事会效率的最重要因素是成员董事的素质。一个有能力的董事除了具备人们经常提及的素质,如诚实、责任心和可靠的商业判断力之外,还必须具备对不熟悉的业务刨根问底的智慧。
DOI
lg4q3q5rj8/322072
作者
禹久泓
机构地区
不详
出处
《董事会》
2005年4期
关键词
战略性
力量
重要因素
董事会
候选人
判断力
分类
[经济管理][企业管理]
出版日期
2005年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
董事会
2005年4期
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