摘要
摘要所谓顶层设计，就是基于系统论方法对某项任务、项目多方面、多层次进行统筹的规划设计，站在全局的角度上集中资源、高效便捷实现既定目标。而在管理学的概念中，团队建设中的顶层设计和供应链的管理思想是互相交叉的，其更强调管理者需要立足于眼前整体和部分之间的作用，从整体角度管理和解决问题。而在当前我国石化市场发展日新月异的今天，团队建设的顶层设计也不能离开企业的实际发展目标。本文通过阐述顶层设计和石化企业发展模式的工作流程，对于当前我国石化企业团队建设顶层设计中存在的问题进行分析，并进一步对其进行全局角度的分析，提出切实可行的完善建议，以促进构建全面完善的团队建设顶层设计管理模型。
出版日期
2019年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
