首页 > 《电力设备》 > 2019年7期 > 电力企业人力资源绩效薪酬管理浅析杨英强

电力企业人力资源绩效薪酬管理浅析杨英强

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要电力属于特殊行业，带有一定的公益性、服务性、综合性。电力能源的稳定供应，对于整个社会的和谐建设来说有着重要的意义。电力企业未来的发展空间巨大，通过绩效薪酬管理提升内部稳定性，有利于各项工作计划的顺利实施，有助于企业综合竞争力的持续增长。在市场经济深化改革的背景下，电力企业绩效薪酬管理水平有了大大的提升，吸引更多优秀人才，随之完善激励系统，这样一来，既能体现出管理模式创新的意义，还能为了企业人力资源管理工作迎来更加辉煌的明天，真正达到一举多得的目的。

DOI wjv6vwzk47/3501002

作者杨英强刘志诚

机构地区 (国网山东省电力公司安丘市供电公司山东省安丘市262100)

出处《电力设备》 2019年7期

关键词电力企业人力资源绩效薪酬管理

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2019年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）