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重培训，严考核，抓管理，保安全

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摘要中国石化江西石油分公司始终把安全放在各项工作的首位，以“一把手负责制”、“谁主管、谁负责”的原则，实行责权利紧密结合，层层落实安全生产责任制；强化培训，夯实“三基”工作基础，推进安全规范化管理；将隐患治理与更新改造有机结合，努力实现本质安全，已连续实现30年无火灾、爆炸事故，无上报等级事故，确保了安全生产和企业稳定。

DOI rdx9gkzydl/371773

作者

机构地区不详

出处《石油库与加油站》 2005年4期

关键词中国石化江西石油分公司安全管理企业管理经营机制安全文化

分类 [交通运输工程][交通运输规划与管理]

出版日期 2005年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）