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漫谈园林工程施工中之成本管理

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摘要摘要成本管理是一项系统性很强的工作，它贯穿于项目实施的全过程，如果各层次、各部门的职能和责任不能形成合力，一个环节出现问题，成本管理将成为一句空话。在实际操作中，成本管理的核算要坚持阶段性和项目竣工决算考核相结合，建立月统计、季结算、年度中间结算和竣工结算相结合的分阶段兑现核算程序。计算实际成本时，需通过会计核算，进行盈亏分析，编制成本报告，作为兑现的依据。只有激励与约束相结合，管理层、项目层、岗位层通力协作，才能保证项目成本管理工作取得实效。本文对园林工程施工中涉及成本控制的几个重要方面进行了分析，并对成本控制采取的具体措施提出建议。

DOI 3j78wr5md1/3724729

作者李劲国

机构地区李劲国广西坤宇建设工程有限公司

出处《建筑学研究前沿》 2012年8期

关键词园林工程施工成本管理控制

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2012年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）