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互联网+时代的供电企业绩效变革典范—“麻江自主绩效模式”观察

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摘要摘要南方电网麻江供电局秉承“凡是资产皆有回报，凡是员工皆有绩效”的“科学管理”理念，抓住供电行业未来竞争制胜的关键——效率与效益，从根本上加速了供电企业精益化转型变革的进程，适应了时代与行业发展的大趋势，实践了中国版的阿米巴经营智慧，开创了“从管理人到经营人”的绩效理念。麻江供电局通过自主绩效的三驾马车“划小核算单元+全业务计划+大数据业务信息平台”，建立了市场“倒逼机制”与精细化的“过程量化”标准，明确了业务管控重点，优化了作业流程，各项管理指标不断提升，实现了员工与企业共赢的组织和谐，业已成为行业内外诸多企业学习的标杆。

DOI 0dpyzx1od2/4104169

作者戈剑王京刚

机构地区戈剑王京刚

出处《电力设备》 2016年11期

关键词划小核算单元麻江自主绩效模式积分量化考核

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2016年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）