新形势下的电力营销发展方向

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摘要 摘要以前电力企业公司的层级多、链条长、效率低的管理体制,衰减了执行力,增加了管理成本,已经不能满足现在电力企业的发展要求。“三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的,即推进人财物集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设。当前,国家电网进入发展新阶段,对提高大电网驾驭能力,加强专业化、精益化管理提出了更高要求。对于营销专业在新形势下既面临着新的机遇,又有新的挑战。本文针对营销体系的构建与实施进行研究具有重要的研究价值和实践意义。
出处 《电力设备》 2015年10期
出版日期 2015年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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