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土木工程施工的精细化管理措施探析

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摘要摘要：过去我国在工程管理方面一直存在较大问题，在工程项目建设期间，由于对管理工作的重视程度不够，所以只是一味的强调提高施工速度。正是由于企业过分关注经济效益，所以对工程建设产生了不良影响，为了确保项目进展顺利，需要企业采用精细化的管理方式。在实行这一管理方式的过程中需要做到标准化与细致化，对于各部门的职能以及工作任务进行明确的划分，并且保证对每一个施工环节都能进行细致的管理。在工程建设期间实行这一管理方式能够有效提升其工作质量，从而推动企业的长远发展。为此，本文将围绕于土木工程施工的精细化管理措施展开探讨，以供广大同行参考。

DOI rj8pg5wy40/4652282

作者李想

机构地区广西建工集团第二建筑工程有限责任公司广西南宁 530022

出处《城镇建设》 2020年8期

关键词土木工程施工精细化管理价值措施

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2020年06月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）